Áèáëèîòåêà

Òåîëîãèÿ

Êîíôåññèè

Èíîñòðàííûå ÿçûêè

Äðóãèå ïðîåêòû







Âàø êîììåíòàðèé î êíèãå

Ôèíàíñû: Òîëêîâûé ñëîâàðü.

ÎÃËÀÂËÅÍÈÅ

Â

baby bonds (“äåòñêèå” îáëèãàöèè): Îáëèãàöèè, ïðåäëàãàåìûå îñâîáîæäåííûìè îò íàëîãîîáëîæåíèÿ äðóæåñêèìè îáùåñòâàìè, êîòîðûå ïðåäñòàâëÿþò ñîáîé íàêîïëåíèå ñðåäñòâ äëÿ ðåáåíêà, îáû÷íî â òå÷åíèå 10 ëåò.  íàñòîÿùåå âðåìÿ áðèòàíñêîå ïðàâèòåëüñòâî îãðàíè÷èëî ìàêñèìàëüíûé ðàçìåð èíâåñòèöèé â ýòè îáëèãàöèè 18 ô. ñò. â ìåñÿö èëè 200 ô. ñò. â ãîä.

backdate (ïîìå÷àòü çàäíèì ÷èñëîì): 1. Äàòèðîâàòü äîêóìåíò ïðîøåäøèì ÷èñëîì ñ òåì, ÷òîáû îí âñòóïàë â þðèäè÷åñêóþ ñèëó íå â ìîìåíò ñîñòàâëåíèÿ, à ñ áîëåå ðàííåé äàòû. 2. Óñòàíàâëèâàòü, ÷òî óâåëè÷åíèå çàðàáîòíîé ïëàòû, îñîáåííî òàêîå, êîòîðîå ïëàòèòñÿ â âèäå ïðåìèé, ïðîèçîøëî ñ îïðåäåëåííîãî ïðîøåäøåãî ÷èñëà.

back door (“÷åðíûé âõîä”): Îäèí èç ìåòîäîâ âïðûñêèâàíèÿ Áàíêîì Àíãëèè (*Bank of England) íàëè÷íûõ äåíåã íà äåíåæíûå ðûíêè (*òîïåó market). Áàíê ñêóïàåò êàçíà÷åéñêèå âåêñåëÿ ïî ðûíî÷íûì ñòàâêàì, âìåñòî òîãî ÷òîáû íåïîñðåäñòâåííî êðåäèòîâàòü ó÷åòíûå äîìà (ìåòîä “ïàðàäíîãî âõîäà”), âûñòóïàÿ â êà÷åñòâå êðåäèòîðà ïîñëåäíåé èíñòàíöèè (*lender of last resort).

back-end load (ðàçîâûé êîìèññèîíûé ñáîð): Ïîñëåäíèé êîìèññèîííûé ñáîð, âçèìàåìûé èíâåñòèöèîííûì òðàñòîì (investment trust), êîãäà èíâåñòîð ïðîäàåò ñâîå ó÷àñòèå â ôîíäå.

back-to-back credit (countervailing credit) (êîìïåíñàöèîííûé àêêðåäèòèâ): Ìåòîä ñîêðûòèÿ èìåíè ïðîäàâöà îò ïîêóïàòåëÿ ïðè êðåäèòîâàíèè. Åñëè êðåäèò îòêðûâàåòñÿ áðèòàíñêèì ôèíàíñîâûì äîìîì, çàðóáåæíûé ïðîäàâåö ïðåäñòàâëÿåò åìó âñå íåîáõîäèìûå äîêóìåíòû è ôèíàíñîâûé äîì, äåéñòâóÿ êàê ïîñðåäíèê, ïîäãîòàâëèâàåò äëÿ ïîêóïàòåëÿ ñâîþ ñîáñòâåííóþ äîêóìåíòàöèþ, íå âêëþ÷àÿ â íåå íàèìåíîâàíèå ïðîäàâöà è, ñëåäîâàòåëüíî, óêðûâàÿ åãî. Ïðè÷èíà ñîêðûòèÿ èìåíè ïðîäàâöà ñîñòîèò â ïðåäîòâðàùåíèè âîçìîæíîñòè ïðÿìîãî çàêëþ÷åíèÿ ñäåëîê ìåæäó ïðîäàâöîì è ïîêóïàòåëåì â áóäóùåì è, ñëåäîâàòåëüíî, óñòðàíåíèÿ ïîñðåäíèêà.

back-to-back loan (êîìïåíñàöèîííûé êðåäèò): Êðåäèò, ïðåäîñòàâëÿåìûé îäíîé êîìïàíèåé äðóãîé êîìïàíèè (îáå êîìïàíèè â ðàçíûõ ñòðàíàõ), ÷àñòî â ðàçëè÷íîé âàëþòå, ñ èñïîëüçîâàíèåì áàíêà èëè èíîãî ôèíàíñîâîãî èíñòèòóòà â êà÷åñòâå ïîñðåäíèêà â ïðåäîñòàâëåíèè êðåäèòà (ðåàëüíûå ñðåäñòâà ïîñòóïàþò îò òðåòüåé ñòîðîíû). Îáû÷íî êîìïåíñàöèîííûé êðåäèò èìååò ìåñòî â îòíîøåíèÿõ ìåæäó ìàòåðèíñêîé êîìïàíèåé è åå çàðóáåæíûìè ôèëèàëàìè.  êà÷åñòâå ãàðàíòèè âîçâðàùåíèÿ êðåäèòîâ, ïî êîòîðûì âîçìîæíà íåóïëàòà, êàê ïðàâèëî, âûäàåòñÿ îáåñïå÷åíèå.

back-up credit (ðåçåðâíûé êðåäèò): Àëüòåðíàòèâíûé èñòî÷íèê ïðèâëå÷åíèÿ ñðåäñòâ íà òîò ñëó÷àé, åñëè âûïóñê “êîììåð÷åñêèõ áóìàã” (commercial paper) íå óäàñòñÿ ïîëíîñòüþ ðàçìåñòèòü íà ðûíêå. Ðåçåðâíûé êðåäèò ïðåäîñòàâëÿåòñÿ áàíêîì çà îïðåäåëåííóþ ïëàòó èëè îðãàíèçóåòñÿ ïóòåì äåïîíèðîâàíèÿ êðåäèòîâûõ îñòàòêîâ â áàíêå ýìèòåíòà. ×àñòî ðåçåðâ èìååò ôîðìó áàíêîâñêîãî ãàðàíòèéíîãî êðåäèòà, êîòîðûì ìîæíî âîñïîëüçîâàòüñÿ, åñëè êîììåð÷åñêèå áóìàãè îêàæóòñÿ íå ðàçìåùåííûìè.

backwardation (ñêèäêà ñ öåíû çà ïîñòàâêó òîâàðà â áîëåå áëèçêèå ñðîêè; äåïîðò): 1. Ðàçíèöà ìåæäó öåíîé íàëè÷íîãî òîâàðà, âêëþ÷àÿ ðåíòó, ñòðàõîâàíèå è ïðîöåíòíûé äîõîä, è åãî ôîðâàðäíîé öåíîé â òåõ ñëó÷àÿõ, êîãäà öåíà íàëè÷íîãî òîâàðà âûøå. 2. Âðåìÿ îò âðåìåíè âîçíèêàþùàÿ íà Ëîíäîíñêîé ôîíäîâîé áèðæå ñèòóàöèÿ, êîãäà îäèí ó÷àñòíèê ðûíêà êîòèðóåò àêöèè ïî öåíå ïîêóïàòåëÿ, íå äîñòèãàþùåé ïðåäëàãàåìîé äðóãèìè ó÷àñòíèêàìè ðûíêà öåíû ïðîäàâöà.  íàñòîÿùåå âðåìÿ, îäíàêî, òàêàÿ ñèòóàöèÿ íå ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ äîëãî, òàê êàê êóðñû îòðàæàþòñÿ íà ìîíèòîðàõ. Äåïîðò ÷àñòî èìååò ìåñòî íà òîâàðíûõ ðûíêàõ, îñîáåííî íà Ëîíäîíñêîé áèðæå ìåòàëëîâ. Ñðàâíè:

forwardation (“ôîðâàðäèçàöèÿ”/ ñêèäêà ñ öåíû çà ïîñòàâêó òîâàðà â áóäóùåì).

bad debt (áåçíàäåæíûé äîëã): Äîëã, êîòîðûé, âåðîÿòíåå âñåãî, íå áóäåò âîçâðàùåí äîëæíèêîì (*debtor). Òàêèå äîëãè îáû÷íî ðàññìàòðèâàþòñÿ êàê óáûòêè è ñïèñûâàþòñÿ íà ñ÷åò ïðèáûëåé è óáûòêîâ (*profit and loss account). Ñîìíèòåëüíûå äîëãè ìîãóò ôèãóðèðîâàòü íà ñ÷åòàõ îðãàíèçàöèè è êàê ðåçåðâû íà ïîêðûòèå áåçíàäåæíûõ äîëãîâ.

badges of trade (ïðèçíàêè òîðãîâëè): Êðèòåðèè äëÿ ïðîâåäåíèÿ ðàçëè÷èé ìåæäó òîðãîâîé äåÿòåëüíîñòüþ è èíâåñòèöèÿìè â öåëÿõ óïîðÿäî÷åíèÿ íàëîãîîáëîæåíèÿ. Îíè áûëè ðàçðàáîòàíû â 1954 ã. Êîðîëåâñêîé êîìèññèåé ïî íàëîãîîáëîæåíèþ ïðèáûëåé è äîõîäà. Îáû÷íî ñäåëêè íà òîâàðíûõ ðûíêàõ (Commodity markets) ðàññìàòðèâàþòñÿ êàê òîðãîâûå, à ïðèáûëè îò íèõ îáëàãàþòñÿ ïîäîõîäíûì èëè êîðïîðàöèîííûõ íàëîãîì; ñäåëêè íà ðûíêàõ öåííûõ áóìàã ÷àñòî (íî íå âñåãäà) ðàññìàòðèâàþòñÿ â êà÷åñòâå èíâåñòèöèé, à ïðèáûëü îò íèõ îáëàãàåòñÿ ïî áîëåå íèçêîé ñòàâêå íàëîãîì íà ðåàëèçîâàííûé ïðèðîñò ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè êàïèòàëà.

baht (Â) (áàò): Ñòàíäàðòíàÿ äåíåæíàÿ åäèíèöà Òàèëàíäà, ðàâíàÿ 100 ñàòàíãàì.

baiza (áàéçà): Äåíåæíàÿ åäèíèöà Îìàíà, ðàâíàÿ îäíîé ñîòîé ðèÿëà.

balboa (Â) (áàëüáîà): Ñòàíäàðòíàÿ äåíåæíàÿ åäèíèöà Ïàíàìû, ðàâíàÿ 100 ñåíòèñèìî.

balanced-budget multiplier (ìóëüòèïëèêàòîð ñáàëàíñèðîâàííîãî áþäæåòà): Âîçäåéñòâèå íà âàëîâîé íàöèîíàëüíûé ïðîäóêò, âûçâàííîå èçìåíåíèÿìè â ãîñóäàðñòâåííûõ ðàñõîäàõ, êîòîðûå áûëè êîìïåíñèðîâàíû ýêâèâàëåíòíûìè èçìåíåíèÿìè â íàëîãîîáëîæåíèè, íàïðèìåð ðîñò ãîñóäàðñòâåííûõ ðàñõîäîâ óâåëè÷èâàåò ñîâîêóïíûé ñïðîñ â áîëüøåé ìåðå, ÷åì òàêîå æå óâåëè÷åíèå íàëîãîîáëîæåíèÿ ñîêðàùàåò åãî, òàê êàê ÷àñòü äîõîäà, èçâëå÷åííîãî â âèäå íàëîãà, â ïðîòèâíîì ñëó÷àå îñåëà áû â âèäå ñáåðåæåíèé è, ñëåäîâàòåëüíî, íå ïîâëèÿëà áû íà ñîâîêóïíûé ñïðîñ.  äåéñòâèòåëüíîñòè, ëþäè ïðè óìåíüøåíèè èõ ñáåðåæåíèé íà÷èíàþò áåñïîêîèòüñÿ è, ñëåäîâàòåëüíî, ðàáîòàþò áîëåå óïîðíî, ÷òîáû âîññòàíîâèòü îáúåì íàêîïëåíèé. Ìóëüòèïëèêàòîð ñáàëàíñèðîâàííîãî áþäæåòà ðåäêî îòêðûòî èñïîëüçóåòñÿ êàê èíñòðóìåíò ôèñêàëüíîé ïîëèòèêè, òàê êàê óâåëè÷åíèå íàëîãîîáëîæåíèÿ ïîâñþäó ÿâëÿåòñÿ íåïîïóëÿðíîé ìåðîé.

balance of payments (ïëàòåæíûé áàëàíñ): Îò÷åòíîñòü, õàðàêòåðèçóþùàÿ ó÷àñòèå ñòðàíû â ìåæäóíàðîäíîì îáìåíå. Îíà âêëþ÷àåò â ñåáÿ ðàçëè÷íûå ïîäðàçäåëû, íàïðèìåð òåêóùèé ïëàòåæíûé áàëàíñ (current account) è áàëàíñ äâèæåíèÿ êàïèòàëîâ (capital account).  òåêóùèé ïëàòåæíûé áàëàíñ âõîäèò òîðãîâûé áàëàíñ, êîòîðûé îòðàæàåò ñîîòíîøåíèå èìïîðòà è ýêñïîðòà (ñì.:

balance of trade (òîðãîâûé áàëàíñ)). Âîîáùå, ñàëüäî ïëàòåæíîãî áàëàíñà äîëæíî âñåãäà áûòü ðàâíûì íóëþ. Ïàññèâíîå èëè àêòèâíîå ñàëüäî îòðàæàåò íåñáàëàíñèðîâàííîñòü ïîäðàçäåëîâ áàëàíñà è, êàê ïðàâèëî, ïîêàçûâàåò òó ñóììó, íà êîòîðóþ ñîêðàòèëèñü èëè âîçðîñëè âàëþòíûå ðåçåðâû ãîñóäàðñòâà. Ïðàâèëà, ðåãóëèðóþùèå ïóáëèêàöèè äàííûõ ïëàòåæíîãî áàëàíñà, ðåêîìåíäîâàíû Ìåæäóíàðîäíûì âàëþòíûì ôîíäîì (*International Monetary Fund).

balance of trade (òîðãîâûé áàëàíñ): Îò÷åòíîñòü, îòðàæàþùàÿ ðåçóëüòàòû ó÷àñòèÿ ñòðàíû â ìåæäóíàðîäíîé òîðãîâëå. Òîðãîâûé áàëàíñ ÿâëÿåòñÿ ñîñòàâíîé ÷àñòüþ ïëàòåæíîãî áàëàíñà (*balance of payments), âõîäÿ â òåêóùèé ïëàòåæíûé áàëàíñ (Current account). Îí ñîñòîèò èç “âèäèìûõ” ñòàòåé (*visibles) (êîòîðûå îòðàæàþò èìïîðò è ýêñïîðò ìàòåðèàëüíûõ òîâàðîâ) è “íåâèäèìîãî” áàëàíñà (invisible balance) (ïîñòóïëåíèÿ è ðàñõîäû îò òàêèõ óñëóã, êàê ñòðàõîâàíèå, ôèíàíñîâûå óñëóãè, ôðàõò è òóðèçì).

balance sheet (áàëàíñ êîìïàíèè): Îäíà èç îñíîâíûõ ôîðì îò÷åòíîñòè, ñîñòîÿùàÿ èç ðÿäà ñ÷åòîâ (*accoun1s), ïîêàçûâàþùèõ ôèíàíñîâîå ïîëîæåíèå îðãàíèçàöèè íà îïðåäåëåííóþ äàòó, êàê ïðàâèëî, íà ïîñëåäíèé äåíü îò÷åòíîãî ïåðèîäà (*accounting period). Áàëàíñ ñîñòîèò èç òðåõ îñíîâíûõ ðàçäåëîâ: àêòèâû, ïàññèâû è êàïèòàë. Àêòèâû âñåãäà äîëæíû áûòü ðàâíû ñóììå ïàññèâîâ è êàïèòàëà, òàê êàê íà áàëàíñ âñåãäà ìîæíî ñìîòðåòü ñ äâóõ ñòîðîí: (1) êàê íà îò÷åò î áîãàòñòâå îðãàíèçàöèè, êîãäà àêòèâû ìèíóñ ïàññèâû ðàâíû êàïèòàëó (ò.å. òîé ñóììå, êîòîðàÿ ìîæåò áûòü ðàñïðåäåëåíà ìåæäó âëàäåëüöàìè îðãàíèçàöèè); èëè (2) êàê íà îò÷åò î òîì, èç êàêèõ èñòî÷íèêîâ áûëè ñôîðìèðîâàíû àêòèâû, íàïðèìåð ÷àñòüþ èç çàåìíûõ ñðåäñòâ (ïàññèâû), à ÷àñòüþ — çà ñ÷åò ñðåäñòâ âëàäåëüöåâ îðãàíèçàöèè (êàïèòàë). Õîòÿ ñàëüäî áàëàíñà äîëæíî áûòü ðàâíî íóëþ, ò.å. äâå ñòîðîíû ñáàëàíñèðîâàíû, ñâîå íàçâàíèå áàëàíñ â äåéñòâèòåëüíîñòè ïîëó÷èë èç-çà òîãî, ÷òî îí ñîñòîèò èç áàëàíñîâ ïî ñ÷åòàì áóõãàëòåðñêèõ êíèã.

balloon (“âîçäóøíûé øàð”): Êðóïíàÿ ñóììà, âûïëà÷èâàåìàÿ âðåìÿ îò âðåìåíè äëÿ ïîãàøåíèÿ äîëãà. Ê çàéìàì “âîçäóøíûé øàð” (balloon loans) îòíîñÿòñÿ òå, ïîãàøåíèå êîòîðûõ ïðîèñõîäèò íå â ôîðìå ðåãóëÿðíûõ ïëàòåæåé, à ïî ìåðå ïîÿâëåíèè ó çàåìùèêà ñðåäñòâ, ò.å. êðóïíûìè ñóììàìè.

balloon mortgage (çàêëàäíàÿ “âîçäóøíûé øàð”): Çàêëàäíàÿ (Mortgage). ïî êîòîðîé îñíîâíàÿ ñóììà äîëãà è ÷àñòü ïðîöåíòîâ íå ïîãàøàþòñÿ äî îêîí÷àíèÿ ñðîêà åå äåéñòâèÿ; òàêóþ çàêëàäíóþ íàçûâàþò òàêæå “íåàìîðòèçàöèîííîé” çàêëàäíîé (non-amortising mortgage). Ïî óñëîâèÿì çàêëàäíîé “âîçäóøíûé øàð” â êîíöå åå ñðîêà äåéñòâèÿ äëÿ ïîãàøåíèÿ îñòàòêà äîëãà äîëæíà åäèíîâðåìåííî âûïëà÷èâàòüñÿ êðóïíàÿ ñóììà äåíåã.

ballot (æåðåáüåâêà): Ñëó÷àéíûé âûáîð çàÿâîê íà ïðèîáðåòåíèå àêöèé íîâîãî âûïóñêà (*new issue of shares) ïðè èçáûòî÷íîì êîëè÷åñòâå çàÿâîê (ñì. òàêæå: notation (âûïóñê íîâûõ öåííûõ áóìàã íà ñâîáîäíûé ðûíîê). Ïîáåäèòåëè æåðåáüåâêè ãàðàíòèðîâàííî ïîëó÷àþò âñå êîëè÷åñòâî çàêàçàííûõ àêöèé, ëèáî èõ çàÿâêà óäîâëåòâîðÿåòñÿ â îïðåäåëåííîé ïðîïîðöèè. Íåóäà÷íèêàì æåðåáüåâêè ïðèñëàííûå èìè çàÿâêè è ÷åêè âîçâðàùàþòñÿ.

Baltic Exchange (Áàëòèéñêàÿ áèðæà): Ðàíåå ñóùåñòâîâàâøàÿ òîâàðíàÿ è ôðàõòîâàÿ áèðæà â ëîíäîíñêîì Ñèòè. Ïîëó÷èëà ñâîå íàçâàíèå îò òîðãîâëè çåðíîì ñ áàëòèéñêèìè ïîðòàìè, ÷åì îíà ïðåèìóùåñòâåííî çàíèìàëàñü â âîñåìíàäöàòîì âåêå. Ê íàñòîÿùåìó âðåìåíè áîëüøàÿ ÷àñòü åå äåÿòåëüíîñòè, âêëþ÷àÿ äåÿòåëüíîñòü Áàëòèéñêîé ìåæäóíàðîäíîé ñðî÷íîé ôðàõòîâîé áèðæè, ïåðåìåñòèëàñü íà Ëîíäîíñêóþ áèðæó ôüþ÷åðñîâ è îïöèîíîâ (*London FOX).  1992 ã. çäàíèå Áàëòèéñêîé áèðæè ñåðüåçíî ïîñòðàäàëî îò âçðûâà áîìáû, ïîäëîæåííîé Èðëàíäñêîé ðåñïóáëèêàíñêîé àðìèåé.

Baltic International Freight Futures Market (BIFFEX) (Áàëòèéñêàÿ ìåæäóíàðîäíàÿ ñðî÷íàÿ ôðàõòîâàÿ áèðæà): Ñì.: London FOX (Ëîíäîíñêàÿ áèðæà ôüþ÷åðñîâ è îïöèîíîâ).

band (äèàïàçîí): 1. Òîðãîâûé èíòåðâàë, óñòàíîâëåííûé âåðõíåé è íèæíåé ãðàíèöåé öåíû òîâàðà èëè êóðñà âàëþòû, íàïðèìåð åâðîïåéñêèé âàëþòíûé ìåõàíèçì (ñì.:

European Monetary System (Åâðîïåéñêàÿ âàëþòíàÿ ñèñòåìà)) óñòàíàâëèâàåò óçêèé äèàïàçîí êîëåáàíèÿ öåíòðàëüíîãî îáìåííîãî êóðñà íåìåöêîé ìàðêè â ïðåäåëàõ 2,5% èëè øèðîêèé äèàïàçîí â ïðåäåëàõ 6%. 2. ×åòûðå èíòåðâàëà ñðîêà îáðàùåíèÿ öåííûõ áóìàã, óñòàíàâëèâàåìûå Áàíêîì Àíãëèè ñ öåëüþ îêàçàòü âëèÿíèå íà ïðîöåíòíûå ñòàâêè ïî êðàòêîñðî÷íûì êðåäèòàì íà äåíåæíîì ðûíêå. Ýòè èíòåðâàëû óñòàíàâëèâàþòñÿ äëÿ êàçíà÷åéñêèõ âåêñåëåé (*Treasury bills), âåêñåëåé ìåñòíûõ îðãàíîâ âëàñòè (Local authority bills) è ïåðâîêëàññíûõ áàíêîâñêèõ àêöåïòîâ (ñì.: eligible paper (“ïðèåìëåìàÿ” öåííàÿ áóìàãà)); ê ïåðâîìó èíòåðâàëó îòíîñÿò öåííûå áóìàãè ñî ñðîêîì îáðàùåíèÿ îò 1 äî 14 äíåé, êî âòîðîìó — îò 15 äî 33 äíåé, ê òðåòüåìó — îò 34 äî 63 äíåé è ê ÷åòâåðòîìó — îò 64 äî 91 äíÿ.

bani (áàíü): Äåíåæíàÿ åäèíèöà Ðóìûíèè, ðàâíàÿ îäíîé ñîòîé ëåè.

bank (áàíê): Êîììåð÷åñêèé èíñòèòóò, èìåþùèé ðàçðåøåíèå ïðèíèìàòü âêëàäû. Áàíêè ïðåèìóùåñòâåííî ïðîèçâîäÿò è ïîëó÷àþò ïëàòåæè îò èìåíè ñâîèõ êëèåíòîâ, ïðèíèìàþò äåïîçèòû è ïðåäîñòàâëÿþò êðàòêîñðî÷íûå ññóäû ÷àñòíûì ëèöàì, êîìïàíèÿì è äðóãèì îðãàíèçàöèÿì.  áàíêîâñêóþ ñèñòåìó Âåëèêîáðèòàíèè âõîäÿò Áàíê Àíãëèè (*Bank of England) (öåíòðàëüíûé áàíê), êîììåð÷åñêèå áàíêè (commercial banks), òîðãîâûå áàíêè (*merchant banks), îòäåëåíèÿ èíîñòðàííûõ áàíêîâ è áàíêîâ èç ñòðàí Ñîäðóæåñòâà, Ãðóïïà Îïåêóíñêîãî Ñáåðåãàòåëüíîãî Áàíêà, Íàöèîíàëüíûé ñáåðåãàòåëüíûé áàíê (*National Savings Bank) è Íàöèîíàëüíûé æèðîáàíê (ñì.: giro (æèðîðàñ÷åòû)). Ïåðâûì â Âåëèêîáðèòàíèè ñòðîèòåëüíûì îáùåñòâîì (*building society), ïðåâðàòèâøèìñÿ â áàíê, ñòàëî â 1990 ã. îáùåñòâî “Ýááåé Íýøíë”, âûïóñòèâøåå ñâîè àêöèè ÷åðåç áèðæó (*flotation).  äðóãèõ ñòðàíàõ áàíêè òàêæå îáû÷íî íàõîäÿòñÿ ïîä íàáëþäåíèåì êîíòðîëèðóåìîãî ïðàâèòåëüñòâîì öåíòðàëüíîãî áàíêà.

bank account (áàíêîâñêèé ñ÷åò):

Ñì.: account (ñ÷åò); cheque account (÷åêîâûé ñ÷åò); current account (òåêóùèé ñ÷åò); deposit account (äåïîçèòíûé ñ÷åò); savings account (ñáåðåãàòåëüíûé ñ÷åò).

bank bill (áàíêîâñêèé àêöåïò):

Ïåðåâîäíîé âåêñåëü, âûïóùåííûé èëè ãàðàíòèðîâàííûé (àêöåïòîâàííûé) áàíêîì. Îí ïðåäïî÷òèòåëüíåå òîðãîâîãî âåêñåëÿ, òàê êàê ðèñê íåïëàòåæà ïî íåìó íèæå, ïîýòîìó îí ìîæåò áûòü ó÷òåí ïî áîëåå áëàãîïðèÿòíîé ñòàâêå, õîòÿ ýòî â íåêîòîðîé ñòåïåíè çàâèñèò îò êðåäèòíîãî ðåéòèíãà áàíêà.

bank certificate (áàíêîâñêèé ñåðòèôèêàò): Ñåðòèôèêàò, ïîäïèñàííûé áàíêîâñêèì ìåíåäæåðîì è ïîêàçûâàþùèé ñàëüäî ñ÷åòà êîìïàíèè íà îïðåäåëåííóþ äàòó. Îí ìîæåò ïîòðåáîâàòüñÿ â õîäå àóäèòîðñêîé ïðîâåðêè.

bank charge (áàíêîâñêàÿ êîìèññèÿ): Ñóììû, âçèìàåìûå áàíêîì ñ êëèåíòà, êàê ïðàâèëî, çà ñîâåðøåíèå îïðåäåëåííûõ îïåðàöèé, íàïðèìåð îïëàòó ÷åêà èëè ïîëó÷åíèå íàëè÷íûõ ÷åðåç áàíêîìàòû.  ñîâðåìåííóþ ïðàêòèêó âîøëè ïåðèîäû áåñïëàòíîãî îêàçàíèÿ áàíêîâñêèõ óñëóã ñ ïåðåëîæåíèåì áîëüøåé ÷àñòè êîìèññèîííûõ ñóìì íà ëè÷íûå òåêóùèå ñ÷åòà. Êîììåð÷åñêèå áàíêè îêàçàëèñü âûíóæäåííûìè ïîéòè íà ýòîò øàã èç-çà òîãî, ÷òî ñòðîèòåëüíûå îáùåñòâà (*building societies) îêàçûâàëè áàíêîâñêèå óñëóãè áåñïëàòíî. Îäíàêî ïðåäïðèíèìàòåëè â ëþáîì ñëó÷àå ïëàòÿò êîìèññèîííûå â òîé èëè èíîé ôîðìå.

bank deposit (áàíêîâñêèé äåïîçèò): Ñóììà äåíåã, ïîìåùåííàÿ êëèåíòîì íà õðàíåíèå â áàíê. Ïî äåïîçèòíîìó âêëàäó ìîãóò íà÷èñëÿòüñÿ èëè íå íà÷èñëÿòüñÿ ïðîöåíòû; îí ìîæåò áûòü, ïî äîãîâîðó ìåæäó ñòîðîíàìè, ñðî÷íûì èëè äî âîñòðåáîâàíèÿ. Áàíêè èìåþò ïðàâî èñïîëüçîâàòü ÷àñòü äåïîçèòíûõ âêëàäîâ ñâîèõ êëèåíòîâ äëÿ êðåäèòîâàíèÿ äðóãèõ êëèåíòîâ; òàêèì îáðàçîì, äåïîçèòû ìîãóò ñóùåñòâîâàòü ëèøü íà áóìàãå, â áàíêîâñêèõ êíèãàõ. Äåíüãè, ïîìåùåííûå íà õðàíåíèå â áàíê, ìîãóò ëåæàòü íà äåïîçèòíîì ñ÷åòå (*deposit account) èëè íà òåêóùåì ñ÷åòå (Current account), õîòÿ â íàñòîÿùåå âðåìÿ íåêîòîðûå áàíêè ïðåäëàãàþò ñâîèì êëèåíòàì îòêðûòèå ñïåöèàëüíûõ ñ÷åòîâ ñ íà÷èñëåíèåì âûñîêèõ ïðîöåíòîâ.

bank draft (banker's cheque;

banker's draft) (áàíêîâñêèé äðàôò;

áàíêîâñêèé ÷åê; áàíêèðñêèé äðàôò):

×åê, âûïèñàííûé áàíêîì íà ñàìîãî ñåáÿ èëè íà ñâîåãî àãåíòà. Ëèöî, çàäîëæàâøåå äåíüãè äðóãîìó ëèöó, ïîêóïàåò ó áàíêà äðàôò çà íàëè÷íûå äåíüãè è ðàñïëà÷èâàåòñÿ èì ñ êðåäèòîðîì, ó êîòîðîãî íå âîçíèêàåò ñîìíåíèé ïî ïîâîäó îïëàòû ýòîãî ÷åêà. Áàíêîâñêèé äðàôò èñïîëüçóåòñÿ â òåõ ñëó÷àÿõ, êîãäà êðåäèòîð íå æåëàåò ïðèíèìàòü îáûêíîâåííûé ÷åê.

banker's acceptance (áàíêîâñêèé àêöåïò): Ñðî÷íàÿ òðàòòà (*time draft), ïî êîòîðîé äîëæíà ñîñòîÿòüñÿ âûïëàòà îïðåäåëåííîé ñóììû äåíåã è êîòîðàÿ àêöåïòîâàíà áàíêîì. Ýòî — ôîðìà ïðîñòîãî âåêñåëÿ/äîëãîâîãî îáÿçàòåëüñòâà, øèðîêî èñïîëüçóåìàÿ â ìåæäóíàðîäíîé òîðãîâëå; áóäó÷è îäíàæäû ïîäïèñàííîé è ôèêñèðîâàííîé ïî äàòå ïëàòåæà, îíà ìîæåò îáðàùàòüñÿ äî íàñòóïëåíèÿ ñðîêà ïëàòåæà. Ñì. òàêæå:

third-country acceptance (àêöåïòîâàííûé â òðåòüåé ñòðàíå âåêñåëü).

banker's cheque (áàíêîâñêèé ÷åê):

Ñì.: bank draft (áàíêîâñêèé äðàôò).

banker's reference (status enquiry) (áàíêîâñêàÿ ñïðàâêà (ñïðàâêà î ñòàòóñå)): Ñïðàâêà, âûäàâàåìàÿ áàíêîì òðåòüåé ñòîðîíå, íàïðèìåð äðóãîìó ôèíàíñîâîìó èíñòèòóòó èëè êëèåíòó áàíêà, îòíîñèòåëüíî ïëàòåæåñïîñîáíîñòè ÷àñòíîãî ëèöà. Âñå ÷àùå áàíêîâñêèå ñïðàâêè è ñïðàâêè î ñòàòóñå ïðåäîñòàâëÿþòñÿ ñïåöèàëèçèðîâàííûìè ÷àñòíûìè àãåíòñòâàìè êðåäèòíîé èíôîðìàöèè, âåäóùèìè ñïèñêè íåïëàòåëüùèêîâ, íåíàäåæíûõ ïëàòåëüùèêîâ è ëþäåé, êîòîðûå íàðóøèëè êðåäèòíûå ñîãëàøåíèÿ. Ñïðàâêè äîëæíû ñîäåðæàòü èíôîðìàöèþ âåñüìà îáùåãî õàðàêòåðà, à íåäàâíî ïðèíÿòûå çàêîíû óñòàíîâèëè íîâûå òðåáîâàíèÿ â îòíîøåíèè òàêèõ ñïðàâîê, ÷òî çíà÷èòåëüíî ñíèçèëî èõ öåííîñòü.

Bank for International Settlements (BIS) (Áàíê ìåæäóíàðîäíûõ ðàñ÷åòîâ (ÁÌÐ)): Ìåæäóíàðîäíûé áàíê, ïåðâîíà÷àëüíî ó÷ðåæäåííûé â 1930 ã. äëÿ êîîðäèíèðîâàíèÿ ïëàòåæåé âîåííûõ ðåïàðàöèé ìåæäó åâðîïåéñêèìè öåíòðàëüíûìè áàíêàìè. Ñ ÁÌÐ, øòàá-êâàðòèðà êîòîðîãî íàõîäèòñÿ â Áàçåëå, ñâÿçûâàëèñü íàäåæäû íà ïðåâðàùåíèå åãî â Åâðîïåéñêèé öåíòðàëüíûé áàíê, îäíàêî ïîñëå Âòîðîé ìèðîâîé âîéíû ìíîãèå èç åãî ôóíêöèé ïåðåøëè ê Ìåæäóíàðîäíîìó âàëþòíîìó ôîíäó (*International Monetary Fund). Ñ òåõ ïîð ÁÌÐ äåéñòâîâàë â êà÷åñòâå ïîïå÷èòåëÿ è àãåíòà ðàçëè÷íûõ ìåæäóíàðîäíûõ îðãàíèçàöèé, òàêèõ, êàê ÎÝÑÐ, Åâðîïåéñêîå âàëþòíîå ñîãëàøåíèå è ò.ä. ×àñòûå ñîáðàíèÿ äèðåêòîðîâ ÁÌÐ ñòàëè ýôôåêòèâíûì ñðåäñòâîì ñîòðóäíè÷åñòâà öåíòðàëüíûõ áàíêîâ, îñîáåííî â ïðåäîòâðàùåíèè êðàòêîñðî÷íûõ âàëþòíûõ ñïåêóëÿöèé. Ñ 1986 ã. ÁÌÐ äåéñòâóåò êàê êëèðèíãîâàÿ ïàëàòà äëÿ ìåæáàíêîâñêèõ îïåðàöèé, ïðîâîäèìûõ â åâðîïåéñêèõ âàëþòíûõ åäèíèöàõ (*Ewopean Currency Units). ÌÁÐ òàêæå óñòàíàâëèâàåò äëÿ áàíêîâ åâðîïåéñêèõ ñòðàí êîýôôèöèåíòû äîñòàòî÷íîñòè ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà (*capital adequacy rations). Ïåðâîíà÷àëüíî ÷ëåíàìè ÁÌÐ áûëè Ôðàíöèÿ, Áåëüãèÿ, Çàïàäíàÿ Ãåðìàíèÿ, Èòàëèÿ è Âåëèêîáðèòàíèÿ, îäíàêî ñåé÷àñ â íåì ïðåäñòàâëåíû öåíòðàëüíûå áàíêè áîëüøèíñòâà åâðîïåéñêèõ ñòðàí, à òàêæå ÑØÀ, Êàíàäû è ßïîíèè. Âåëèêîáðèòàíèÿ ïðåäñòàâëåíà Áàíêîì Àíãëèè, óïðàâëÿþùèé êîòîðîãî âõîäèò â ñîñòàâ Ñîâåòà äèðåêòîðîâ ÁÌÐ.

Bank Giro (êðåäèòíûé ïåðåâîä):

Ñì.; giro (æèðîðàñ÷åòû).

bank guarantee (áàíêîâñêàÿ ãàðàíòèÿ): Îáÿçàòåëüñòâî áàíêà ïîãàñèòü äîëã, åñëè çàåìùèê íå ñìîæåò ýòîãî ñäåëàòü. Áàíêîâñêàÿ ãàðàíòèÿ ìîæåò ñëóæèòü îáåñïå÷åíèåì êðåäèòà, îäíàêî ñàìè áàíêè, ïðåæäå ÷åì äàòü òàêóþ ãàðàíòèþ, òðåáóþò íàäåæíîãî îáåñïå÷åíèÿ â âèäå íàëè÷íîñòè èëè êîíòðãàðàíòèé. ×òîáû èìåòü þðèäè÷åñêóþ ñèëó, ãàðàíòèÿ äîëæíà áûòü âûäàíà â ïèñüìåííîì âèäå. ×àñòî òàêèå ãàðàíòèè ñîäåðæàò ãàðàíòèéíûå ñòàòüè, êîòîðûå ïåðåêëàäûâàþò ïðÿìóþ îòâåòñòâåííîñòü íà ãàðàíòà. Ñ òàêîé îòâåòñòâåííîñòüþ ãàðàíò îòâå÷àåò ïî çàêîíó âî âñåõ ñëó÷àÿõ.

Bank Holidays (áàíêîâñêèå ïðàçäíèêè): Îôèöèàëüíûå ïðàçäíèêè, îòìå÷àåìûå â Âåëèêîáðèòàíèè, âî âðåìÿ êîòîðûõ áàíêè çàêðûòû. Ýòî — Íîâûé ãîä, Ïàñõà, Ìàéñêèé äåíü (ïåðâûé ïîíåäåëüíèê ìàÿ), Áàíêîâñêèé ïðàçäíèê âåñíû (ïîñëåäíèé ïîíåäåëüíèê ìàÿ). Àâãóñòîâñêèé áàíêîâñêèé ïðàçäíèê (ïîñëåäíèé ïîíåäåëüíèê àâãóñòà) è Âòîðîé äåíü Ðîæäåñòâà.  Øîòëàíäèè âìåñòî Ïàñõè áàíêè îòìå÷àþò 2 ÿíâàðÿ, à Àâãóñòîâñêèé ïðàçäíèê ïåðåíåñåí íà ïåðâûé ïîíåäåëüíèê àâãóñòà.  Ñåâåðíîé Èðëàíäèè äîïîëíèòåëüíî îòìå÷àåòñÿ Äåíü Ñâÿòîãî Ïàòðèêà (17 ìàðòà). Íà Íîðìàíäñêèõ îñòðîâàõ ïðàçäíóþò Äåíü îñâîáîæäåíèÿ (9 ìàÿ). Áàíêîâñêèå ïðàçäíèêè íå îòëè÷àþòñÿ îò âîñêðåñíûõ äíåé â òîì ñìûñëå, ÷òî îïëàòà âåêñåëåé (*bills of exchange), ñðîê èñòå÷åíèÿ êîòîðûõ ïðèõîäèòñÿ íà áàíêîâñêèé ïðàçäíèê, îòêëàäûâàåòñÿ äî ñëåäóþùåãî ðàáî÷åãî äíÿ, à èç ÷èñëà ëüãîòíûõ äíåé (*days of grace) îíè èñêëþ÷àþòñÿ. Ñòðàñòíàÿ ïÿòíèöà è Ðîæäåñòâî òàêæå ÿâëÿþòñÿ îôèöèàëüíûìè âûõîäíûìè äíÿìè, îäíàêî ïëàòåæè (â òîì ÷èñëå ïî âåêñåëÿì), ñðîê êîòîðûõ âûïàäàåò íà ýòè äíè, äîëæíû ïðîèçâîäèòüñÿ äíåì ðàíüøå. Åñëè áàíêîâñêèé ïðàçäíèê ïðèõîäèòñÿ íà âîñêðåñåíüå, îí ïåðåíîñèòñÿ íà ñëåäóþùèé äåíü.

banking (áàíêîâñêàÿ äåÿòåëüíîñòü): Äåÿòåëüíîñòü, ïðåäïðèíèìàåìàÿ áàíêàìè; âêëþ÷àåò â ñåáÿ ëè÷íîå îáñëóæèâàíèå (ôèçè÷åñêèõ ëèö), êîììåð÷åñêèå óñëóãè (îáñëóæèâàíèå íåáîëüøèõ è ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèé) è îáñëóæèâàíèå êîðïîðàöèé (óñëóãè, îêàçûâàåìûå ìåæäóíàðîäíûì è ìíîãîíàöèîíàëüíûì êîðïîðàöèÿì). Â ÑØÀ ñóùåñòâóåò íåìàëî îãðàíè÷åíèé íà îòêðûòèå áàíêîâñêèõ îòäåëåíèé íà òåððèòîðèè ñòðàíû, îñîáî ñëåäóåò îòìåòèòü îãðàíè÷åíèÿ, óñòàíîâëåííûå Çàêîíîì Ãëàññà—Ñòèãàëà 1933 ã. Ïîýòîìó áàíêîâñêàÿ äåÿòåëüíîñòü òàì îñóùåñòâëÿåòñÿ â îñíîâíîì ñïåöèàëèçèðîâàííûìè áàíêîâñêèìè ó÷ðåæäåíèÿìè, õîòÿ îãðàíè÷åíèÿ íåñêîëüêî ðàç íàðóøàëèñü è â íàñòîÿùåå âðåìÿ â ÑØÀ ìíîãî íàäðåãèîíàëüíûõ áàíêîâ, îïåðèðóþùèõ òî÷íî òàê æå, êàê è áàíêîâñêèå îòäåëåíèÿ â Âåëèêîáðèòàíèè.  Âåëèêîáðèòàíèè ïðåîáëàäàþùàÿ ÷àñòü áàíêîâñêîé äåÿòåëüíîñòè ïî ðàáîòå êàê ñ ïðåäïðèÿòèÿìè, òàê è ñ ôèçè÷åñêèìè ëèöàìè âåäåòñÿ îòäåëåíèÿìè êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ è èçâåñòíà òàêæå êàê áàíêîâñêàÿ äåÿòåëüíîñòü íà îñíîâå îòäåëåíèé (branch banking) {ñì. òàêæå: commercial bank (êîììåð÷åñêèé áàíê)).

Banking Acts 1979 and 1987 (Çàêîíû î áàíêîâñêîé äåÿòåëüíîñòè 1979 è 1987 ãã.): Çàêîíîäàòåëüíûå àêòû áðèòàíñêîãî ïàðëàìåíòà, êîòîðûìè áàíêè îïðåäåëÿþòñÿ êàê ïðèåìùèêè äåïîçèòîâ, à íàáëþäåíèå çà íèìè ïîðó÷àåòñÿ Áàíêó Àíãëèè (*Bank of England). Ýòè Çàêîíû óñòàíàâëèâàþò ïðàâèëà, ãàðàíòèðóþùèå, ÷òî òîëüêî ïîäõîäÿùèå è îòâå÷àþùèå âñåì íåîáõîäèìûì òðåáîâàíèÿì ëþäè ìîãóò çàíèìàòü äîëæíîñòè óïðàâëÿþùèõ, äèðåêòîðîâ è êîíòðîëåðîâ áàíêîâ. Çàêîíû òàêæå òðåáóþò, ÷òîáû îïëà÷åííûå êàïèòàëüíûå ðåçåðâû îðãàíèçàöèé òàêîãî òèïà ñîñòàâëÿëè íå ìåíåå 1 ìëí ô. ñò. Èñêëþ÷åíèÿìè, íà êîòîðûå ýòîò ëèìèò íå ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ, ÿâëÿþòñÿ óïîëíîìî÷åííûå ñòðîèòåëüíûå îáùåñòâà (*building societies), ìóíèöèïàëüíûå è øêîëüíûå áàíêè è íåêîòîðûå öåíòðàëüíûå èëè ìåæäóíàðîäíûå áàíêè ðàçâèòèÿ. Áðèòàíñêîå áàíêîâñêîå çàêîíîäàòåëüñòâî áûëî ïðèâåäåíî â ñîîòâåòñòâèå ñ Ïåðâîé äèðåêòèâîé ïî áàíêîâñêîé äåÿòåëüíîñòè Åâðîïåéñêîãî ñîîáùåñòâà.

Banking Ombudsman (óïîëíîìî÷åííûé ïî ðàññìîòðåíèþ æàëîá íà áàíêè, áàíêîâñêèé Îìáóäñìàí): Ñì.:

Financial Ombudsman (óïîëíîìî÷åííûé ïî ðàññìîòðåíèþ æàëîá ïî ôèíàíñîâûì âîïðîñàì, ôèíàíñîâûé Îìáóäñìàí).

bank loan (bank advance) (áàíêîâñêèé êðåäèò (áàíêîâñêàÿ ññóäà)):

Îïðåäåëåííàÿ ñóììà äåíåã, äàâàåìàÿ áàíêîì âçàéìû êëèåíòó, êàê ïðàâèëî, íà óñòàíîâëåííûé ñðîê è ïîä îïðåäåëåííûé ïðîöåíò.  áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ áàíêè òðåáóþò îáåñïå÷åíèÿ ññóä, îñîáåííî åñëè ðå÷ü èäåò î ññóäå êîììåð÷åñêîìó ïðåäïðèÿòèþ, õîòÿ, åñëè áàíê ïîëàãàåò, ÷òî êðåäèòîâàíèå êîìïàíèè ñâÿçàíî ñ íåáîëüøèì ðèñêîì, ññóäà ìîæåò áûòü è íåîáåñïå÷åííîé. Ñì. òàêæå:lîàn account (ññóäíûé ñ÷åò);

overdraft (îâåðäðàôò); personal loan (ëè÷íàÿ ññóäà).

banknote (áàíêíîòà): Êóïþðà áóìàæíûõ äåíåã, âûïóñêàåìàÿ öåíòðàëüíûì áàíêîì. Áàíêíîòû â Àíãëèè âîçíèêëè èç ðàñïèñîê î ïðèíÿòèè íà áåçîïàñíîå õðàíåíèå çîëîòà, âûäàâàåìûõ ëîíäîíñêèìè çîëîòûõ äåë ìàñòåðàìè â XVII â. Ýòè ðàñïèñêè ñòàëè èñïîëüçîâàòüñÿ êàê äåíüãè, è èõ ïîïóëÿðíîñòü â êà÷åñòâå ñðåäñòâà îáðàùåíèÿ (*medium of exchange) ïîáóäèëà þâåëèðîâ âûïóñòèòü ñîáñòâåííûå áàíêíîòû, ÷òîáû ðàñøèðèòü ñâîå ó÷àñòèå â áàíêîâñêèõ îïåðàöèÿõ, â ÷àñòíîñòè â êðåäèòîâàíèè.  íàñòîÿùåå âðåìÿ â Âåëèêîáðèòàíèè òîëüêî Áàíê Àíãëèè, Èðëàíäñêèé è Øîòëàíäñêèé áàíêè èìåþò ïðàâî âûïóñêàòü áàíêíîòû. Ïåðâîíà÷àëüíî âñå áàíêíîòû áûëè ïîëíîñòüþ îáåñïå÷åíû çîëîòîì è ìîãëè ïî òðåáîâàíèþ ðàçìåíèâàòüñÿ íà çîëîòî; îäíàêî ñ 1931 ã. íàïèñàííîå íà áàíêíîòå îáåùàíèå “ðàñïëàòèòüñÿ ñ ïîäàòåëåì ïî ïåðâîìó òðåáîâàíèþ” îçíà÷àåò ïðîñòî, ÷òî áàíêíîòà ÿâëÿåòñÿ çàêîííûì ñðåäñòâîì ïëàòåæà. Ñì. òàêæå: promissory note (ïðîñòîé âåêå åëü/äîëãî âîå îáÿçàòåëüñòâî).

Bank of England (Áàíê Àíãëèè): Öåíòðàëüíûé áàíê Âåëèêîáðèòàíèè. Îí áûë ó÷ðåæäåí â 1694 ã. ëîíäîíñêèìè òîðãîâöàìè êàê ÷àñòíûé áàíê äëÿ ïðåäîñòàâëåíèÿ ññóä ãîñóäàðñòâó è äëÿ óðåãóëèðîâàíèÿ íàöèîíàëüíîãî äîëãà.  1946 ã., ïîñëå ïðèíÿòèÿ Çàêîíà î Áàíêå Àíãëèè, îí ñòàë ãîñóäàðñòâåííûì. Áàíê Àíãëèè äåéñòâóåò êàê ãîñóäàðñòâåííûé áàíê, ïðåäîñòàâëÿÿ êðåäèòû è îðãàíèçóÿ çàéìû ïóòåì âûïóñêà ïåðâîêëàññíûõ öåííûõ áóìàã. Áàíê ïîìîãàåò â ïðîâåäåíèè ãîñóäàðñòâåííîé ôèíàíñîâîé è äåíåæíî-êðåäèòíîé ïîëèòèêè, òàê êàê ïîä÷èíÿåòñÿ Ìèíèñòåðñòâó ôèíàíñîâ. Îí ðàñïîëàãàåò òàêæå øèðîêèìè, çàêðåïëåííûìè çàêîíîäàòåëüíî, ïîëíîìî÷èÿìè êîíòðîëÿ íàä áàíêîâñêîé ñèñòåìîé, â òîì ÷èñëå íàä êîììåð÷åñêèìè áàíêàìè, äëÿ êîòîðûõ îí, îïåðèðóÿ íà ó÷åòíîì ðûíêå, ÿâëÿåòñÿ êðåäèòîðîì ïîñëåäíåé èíñòàíöèè (*lender of last resort). Ïî Çàêîíó î áàíêîâñêîì ÷àðòåðå (1844 ã.) Áàíê áûë ðàçäåëåí íà äâà îòäåëåíèÿ: ýìèññèîííîå è áàíêîâñêèõ îïåðàöèé. Ýìèññèîííîå îòäåëåíèå íåñåò îòâåòñòâåííîñòü çà âûïóñê áàíêíîò, à òàêæå ìîíåò, èçãîòîâëÿåìûõ Êîðîëåâñêèì ìîíåòíûì äâîðîì (*Royal Mint). Îòäåëåíèå áàíêîâñêèõ îïåðàöèé ïðåäîñòàâëÿåò áàíêîâñêèå óñëóãè (âêëþ÷àÿ âåäåíèå ñ÷åòîâ) êîììåð÷åñêèì, èíîñòðàííûì è äðóãèì öåíòðàëüíûì áàíêàì, à òàêæå ãîñóäàðñòâåííûì ìèíèñòåðñòâàì è âåäîìñòâàì. Áàíê óïðàâëÿåò íàöèîíàëüíûì äîëãîì, âûñòóïàÿ â ðîëè ðåãèñòðàòîðà ãîñóäàðñòâåííûõ öåííûõ áóìàã. Êðîìå òîãî, îí, â ñëó÷àå íåîáõîäèìîñòè, îñóùåñòâëÿåò âàëþòíûé êîíòðîëü (*exchange control) è óïðàâëÿåò ôîíäîì âûðàâíèâàíèÿ âàëþòíîãî êóðñà (*exchange equalisation account). Ðóêîâîäñòâî Áàíêîì íàõîäèòñÿ â ðóêàõ Óïðàâëÿþùåãî, çàìåñòèòåëÿ Óïðàâëÿþùåãî è Ñóäà (Ñîâåòà) 16 äèðåêòîðîâ, êîòîðûå íàçíà÷àþòñÿ êîðîëåâñêîé âëàñòüþ íà ñðîê 4—5 ëåò. Ñì. òàêæå:

Banking Acts 1979 and 1987 (Çàêîíû î áàíêîâñêîé äåÿòåëüíîñòè 1979 è 1987ãã.).

Bank of England Stock Register (Ðåãèñòð öåííûõ áóìàã Áàíêà Àíãëèè): Ðåãèñòð äåðæàòåëåé ãîñóäàðñòâåííûõ öåííûõ áóìàã (ñì.: gilt-edged security (ïåðâîêëàññíûå öåííûå áóìàãè)), êîòîðûé âåäåòñÿ Áàíêîì Àíãëèè (*Bank of England).  ýòîò ðåãèñòð âíîñÿòñÿ âñå ïîêóïêè è ïðîäàæè ãîñóäàðñòâåííûõ öåííûõ áóìàã, ñîâåðøåííûå ôîíäîâûìè áðîêåðàìè è áàíêàìè. Ïðîöåíòû, âûïëà÷èâàåìûå ïî ýòèì öåííûì áóìàãàì, îáëàãàþòñÿ ïîäîõîäíûì íàëîãîì ó èñòî÷íèêà äîõîäà, â îòëè÷èå îò äîõîäà ïî öåííûì áóìàãàì, êîòîðûå ðåãèñòðèðóþòñÿ â Íàöèîíàëüíîì ñáåðåãàòåëüíîì ðåãèñòðå (*National Savings Stock Register).

Bank of Japan (BOJ) (Áàíê ßïîíèè): ßïîíñêèé öåíòðàëüíûé áàíê, êîòîðûé êîíòðîëèðóåò ïðîâåäåíèå äåíåæíîé ïîëèòèêè, îäíàêî íå ðåãóëèðóåò äåÿòåëüíîñòü ÿïîíñêèõ áàíêîâ.

bank rate (áàíêîâñêàÿ ñòàâêà): Ïðîöåíòíàÿ ñòàâêà, ïî êîòîðîé â Âåëèêîáðèòàíèè Áàíê Àíãëèè (*Bank of England) ãîòîâ êðåäèòîâàòü äðóãèå áàíêè, âõîäÿùèå â áàíêîâñêóþ ñèñòåìó. Ñ 1972 ïî 1981 ã. áàíêîâñêàÿ ñòàâêà íàçûâàëàñü ìèíèìàëüíîé ññóäíîé ñòàâêîé (*minimum lending rate). Â íàñòîÿùåå âðåìÿ áîëåå ðàñïðîñòðàíåííûì íàçâàíèåì ÿâëÿåòñÿ áàçîâàÿ ññóäíàÿ ñòàâêà (*base rate).

bankruptcy (áàíêðîòñòâî): Ñîñòîÿíèå, êîãäà ÷åëîâåê íå ìîæåò çàïëàòèòü ñâîè äîëãè è ñóä âûíåñ â îòíîøåíèè åãî ðåøåíèå î áàíêðîòñòâå (bankruptcy order). Ýòî ðåøåíèå ëèøàåò áàíêðîòà åãî èìóùåñòâà, êîòîðîå èäåò íà îïëàòó äîëãîâ.

Äåëî î áàíêðîòñòâå íà÷èíàåòñÿ ñ ïåòèöèè, êîòîðóþ ìîãóò ïîäàòü â ñóä (1) êðåäèòîð èëè êðåäèòîðû;

(2) ëèöî, ïîëàãàþùåå, ÷òî åãî èíòåðåñû íå áûëè ñîáëþäåíû ïðè äîáðîâîëüíîé îïëàòå äîëãîâ çàåìùèêîì â ñîîòâåòñòâèè ñ Çàêîíîì î íåïëàòåæåñïîñîáíîñòè 1986 ã.;

(3) ïðîêóðîð; (4) ñàì äîëæíèê. Îñíîâàíèåì äëÿ ïîäà÷è ïåòèöèè êðåäèòîðàìè ÿâëÿåòñÿ íåñïîñîáíîñòü äîëæíèêà ïîãàñèòü äîëãè èëè óâåðåííîñòü â òîì, ÷òî îí íå ñìîæåò ýòîãî ñäåëàòü â áóäóùåì, ò.å. òîò ôàêò, ÷òî äîëæíèê íå ñìîã âûïëàòèòü äîëã ïî âûäâèíóòîìó â ñîîòâåòñòâèè ñ çàêîíîì òðåáîâàíèþ ëèáî ïðèçíàííûé ðåøåíèåì ñóäà äîëã íå áûë ïîãàøåí. Îáùàÿ ñóììà äîëãîâ äîëæíà áûòü íå ìåíüøå 750 ô. ñò. Ëèöî, ñâÿçàííîå ñ äîëæíèêîì ñîãëàøåíèåì î äîáðîâîëüíîì ïîãàøåíèè äîëãà, èìååò ïðàâî ïîäàòü ïåòèöèþ â òîì ñëó÷àå, åñëè äîëæíèê íàðóøàåò óñëîâèÿ ñîãëàøåíèÿ èëè óòàèë âàæíóþ ôèíàíñîâóþ èíôîðìàöèþ. Ïðîêóðîð ìîæåò ïîäàòü ïåòèöèþ, èñõîäÿ èç îáùåñòâåííûõ èíòåðåñîâ, â ñîîòâåòñòâèè ñ Çàêîíîì î ïîëíîìî÷èÿõ óãîëîâíûõ ñóäîâ 1973 ã. Ñàì æå äîëæíèê ïîäàåò ïåòèöèþ íà òîì îñíîâàíèè, ÷òî îí íå â ñîñòîÿíèè ðàñïëàòèòüñÿ ñ äîëãàìè. Ïîñëå ïîäà÷è ïåòèöèè î âîçáóæäåíèè äåëà î áàíêðîòñòâå äîëæíèê óæå íå èìååò ïðàâà îò÷óæäàòü ÷òî-ëèáî èç ñâîåãî èìóùåñòâà. Ñóä ìîæåò ïî ñâîåìó óñìîòðåíèþ ïðåêðàòèòü ëþáîå äðóãîå äåëî, íà÷àòîå ïðîòèâ äîëæíèêà. Íàçíà÷àåòñÿ ïðîìåæóòî÷íûé ëèêâèäàòîð ïðåäïðèÿòèÿ äîëæíèêà. Êàê ïðàâèëî, ýòî — îôèöèàëüíûé ëèêâèäàòîð (*official receiver), äåéñòâèÿ êîòîðîãî íàïðàâëåíû íà íåäîïóùåíèå îò÷óæäåíèÿ ÷åãî-ëèáî èç èìóùåñòâà äîëæíèêà.  îòäåëüíûõ ñëó÷àÿõ, åñëè õàðàêòåð äåÿòåëüíîñòè äîëæíèêà òðåáóåò ýòîãî, ìîæåò áûòü íàçíà÷åí ñïåöèàëüíûé óïðàâëÿþùèé (*special manager). Ñóä âûíîñèò ðåøåíèå î áàíêðîòñòâå ïî ñâîåìó óñìîòðåíèþ. Ñðàçó ïîñëå âûíåñåíèÿ òàêîãî ðåøåíèÿ äîëæíèê ñ÷èòàåòñÿ íåâîññòàíîâëåííûì â ñâîèõ ïðàâàõ áàíêðîòîì. Îí òåðÿåò ïðàâî ñîáñòâåííîñòè íà âñå ñâîå èìóùåñòâî è îáÿçàí ïîìîãàòü îôèöèàëüíîìó ëèêâèäàòîðó â ñîñòàâëåíèè ñïèñêà èìóùåñòâà, çàùèòå è âîçâðàùåíèè èìóùåñòâà è ò.ä. Îôèöèàëüíûé ëèêâèäàòîð ÿâëÿåòñÿ óïðàâëÿþùèì è ëèêâèäàòîðîì ñîñòîÿíèÿ äîëæíèêà äî òåõ ïîð, ïîêà íå áóäåò íàçíà÷åí ïîïå÷èòåëü â ñâÿçè ñ áàíêðîòñòâîì (trustee in bankruptcy). Áàíêðîò îáÿçàí â òå÷åíèå 21 äíÿ ïîñëå âûíåñåíèÿ ðåøåíèÿ î áàíêðîòñòâå ïîäãîòîâèòü îôèöèàëüíîìó ëèêâèäàòîðó îò÷åò î ñîñòîÿíèè äåë. Ïî çàÿâëåíèþ îôèöèàëüíîãî ëèêâèäàòîðà èëè êðåäèòîðîâ ñóä ìîæåò ðàñïîðÿäèòüñÿ î ïðîâåäåíèè îòêðûòîãî ðàçáèðàòåëüñòâà (public examination), âî âðåìÿ êîòîðîãî áàíêðîò îáÿçàí â ñóäå îòâå÷àòü íà âîïðîñû î ñîñòîÿíèè åãî äåë.  òå÷åíèå äâåíàäöàòè íåäåëü îôèöèàëüíûé ëèêâèäàòîð äîëæåí ïðèíÿòü ðåøåíèå î òîì, íàäî ëè îðãàíèçîâûâàòü âñòðå÷ó êðåäèòîðîâ (meeting of creditors) ñ öåëüþ íàçíà÷åíèÿ ïîïå÷èòåëÿ â ñâÿçè ñ áàíêðîòñòâîì. Îáÿçàííîñòè òàêîãî ïîïå÷èòåëÿ çàêëþ÷àþòñÿ â îöåíêå, ðåàëèçàöèè è ðàñïðåäåëåíèè ìåæäó êðåäèòîðàìè èìóùåñòâà áàíêðîòà. Ïîïå÷èòåëü ìîæåò áûòü íàçíà÷åí êðåäèòîðàìè, ñóäîì èëè Ãîñóäàðñòâåííûì ñåêðåòàðåì; îí äîëæåí áûòü êâàëèôèöèðîâàííûì ñïåöèàëèñòîì ïî ñëó÷àÿì íåïëàòåæåñïîñîáíîñòè ëèáî îôèöèàëüíûì ëèêâèäàòîðîì. Íà óïëàòó äîëãîâ ìîæåò áûòü íàïðàâëåíî âñå èìóùåñòâî áàíêðîòà, çà èñêëþ÷åíèåì ñëåäóþùåãî: îáîðóäîâàíèå, íåîáõîäèìîå åìó äëÿ âåäåíèÿ áèçíåñà, èëè íåîáõîäèìûå äëÿ äîìàøíåãî õîçÿéñòâà ïðåäìåòû; äîõîä, äîñòàòî÷íûé äëÿ óäîâëåòâîðåíèÿ æèçíåííî íåîáõîäèìûõ ïîòðåáíîñòåé áàíêðîòà è ÷ëåíîâ åãî ñåìüè. Ïî ñâîåìó óñìîòðåíèþ ñóä âûíîñèò ðåøåíèå î ïðîäàæå äîìà, â êîòîðîì æèâóò ñóïðóãà (ñóïðóã) èëè äåòè áàíêðîòà. Âñå êðåäèòîðû äîëæíû ïåðåäàòü ñâîè ïðåòåíçèè ïîïå÷èòåëþ.  ñëó÷àå áàíêðîòñòâà ïðèíèìàþòñÿ òîëüêî ïðåòåíçèè â ñâÿçè ñ íåîáåñïå÷åííûìè äîëãàìè. Ïîñëå óïëàòû âñåõ íåîáõîäèìû ðàñõîäîâ ïîïå÷èòåëü äåëèò ñîñòîÿíèå áàíêðîòà ìåæäó êðåäèòîðàìè. Çàêîí î íåïëàòåæåñïîñîáíîñòè 1986 ã. ðåãëàìåíòèðóåò î÷åðåäíîñòü óäîâëåòâîðåíèÿ ïðåòåíçèé êðåäèòîðîâ (ñì.: ðreferencial creditor (ïðåôåðåíöèàëüíûé êðåäèòîð)). Ñîñòîÿíèå áàíêðîòñòâà àâòîìàòè÷åñêè ïðåêðàùàåòñÿ ïî ïðîøåñòâèè äâóõ èëè òðåõ ëåò, îäíàêî â íåêîòîðûõ ñëó÷àÿõ òðåáóåòñÿ ñïåöèàëüíîå ðåøåíèå ñóäà. Áàíêðîò ñ÷èòàåòñÿ âîññòàíîâëåííûì â ïðàâàõ è ïîëó÷àåò îò ñóäà ñâèäåòåëüñòâî î âîññòàíîâëåíèè â ïðàâàõ.

Bankruptcy Reform Act 1978 (Èçìåíåííûé çàêîí î áàíêðîòñòâå 1978 ã.): Àìåðèêàíñêèé çàêîí, êîòîðûé âíåñ ìíîãî êàðäèíàëüíûõ èçìåíåíèé â ïðåæíèé çàêîí î áàíêðîòñòâå ñïóñòÿ 40 ëåò ïîñëå åãî ïðèíÿòèÿ. Èçìåíåíèÿ îáëåã÷èëè ïðîöåäóðó ïîäà÷è ïåòèöèé; áûëè âíåñåíû äîïîëíåíèÿ îòíîñèòåëüíî ðàíåå ïðèçíàâàåìîãî àáñîëþòíûì ïðàâèëà ïðèîðèòåòíîñòè îáåñïå÷åííûõ êðåäèòîðîâ âñåõ êàòåãîðèé;

ôåäåðàëüíûå ñóäû ïî äåëàì áàíêðîòñòâ ïîëó÷èëè áîëüøèå ïîëíîìî÷èÿ â îòíîøåíèè ñëóøàíèÿ ñîîòâåòñòâóþùèõ äåë. Çàêîí ñîäåðæèò òàêæå îãîâîðêó îòíîñèòåëüíî ïðîâåäåíèÿ ïðîâåðîê ñïîñîáíîñòè äîëæíèêà îïëàòèòü äîëãè, ïðåäóñìîòðåííîãî ðàçäåëîì 13 Çàêîíà î áàíêðîòñòâå.  ñîîòâåòñòâèè ñ ðàçäåëîì 11 (*Chapter 11) ôèðìà ìîæåò îáðàòèòüñÿ â ñóä ñ òðåáîâàíèåì çàùèòû îò êðåäèòîðîâ, åñëè â äàííûé ìîìåíò îíà ïðîâîäèò ðåîðãàíèçàöèþ, íàïðàâëåííóþ íà ïîãàøåíèå äîëãîâ.

banque d'affaires (äåëîâîé áàíê): Ôðàíöóçñêîå íàçâàíèå òîðãîâîãî áàíêà (*merchant bank) èëè ýìèññèîííîãî äîìà (*issuing house), òàê æå êàê è èíâåñòèöèîííîãî áàíêà (*investment bank).

Banque de France (Áàíê Ôðàíöèè): Öåíòðàëüíûé áàíê Ôðàíöèè, êîòîðûé èìååò ïðèìåðíî òàêîé æå ñòàòóñ, êàê è Áàíê Àíãëèè. Áàíê áûë ñîçäàí â 1800 ã. è íàöèîíàëèçèðîâàí â ÿíâàðå 1946 ã.; èìååò îêîëî 214 îòäåëåíèé.

bargain (áèðæåâàÿ ñäåëêà): Ñäåëêà, ñîâåðøåííàÿ íà Ëîíäîíñêîé ôîíäîâîé áèðæå. Âñå ñäåëêè, ñîâåðøåííûå çà äåíü, âêëþ÷àþòñÿ â Åæåäíåâíûé îôèöèàëüíûé ñïèñîê.

barometer stock (áàðîìåòð): Öåííàÿ áóìàãà, êóðñ êîòîðîé ñëóæèò ïîêàçàòåëåì ñîñòîÿíèÿ âñåãî ðûíêà öåííûõ áóìàã. Îáû÷íî ýòî øèðîêî îáðàùàþùàÿñÿ öåííàÿ áóìàãà èç ðàçðÿäà “ãîëóáûõ ôèøåê” (*blue chip) ñ óñòîé÷èâûì êóðñîì.

base rate (áàçîâàÿ ñòàâêà):

1. Ñòàâêà ïðîöåíòà, èñïîëüçóåìàÿ êîììåð÷åñêèìè áàíêàìè â êà÷åñòâå áàçîâîé ïðè ðàñ÷åòàõ ïðîöåíòîâ, âçèìàåìûõ ñ êëèåíòîâ.  äåéñòâèòåëüíîñòè, áîëüøèíñòâî êëèåíòîâ áàíêîâ ïëàòÿò íåêîòîðóþ ïðåìèþ ñâåðõ áàçîâîé ñòàâêè, ïðèíèìàÿ âî âíèìàíèå ðèñê áàíêîâ â ñâÿçè ñ êðåäèòîâàíèåì, âëèÿíèå êîíêóðåíòíîãî ðûíêà è ðåãóëèðîâàíèå ïðåäëîæåíèÿ êðåäèòîâ. 2. Íåîôèöèàëüíîå íàçâàíèå ñòàâêè, ïî êîòîðîé Áàíê Àíãëèè êðåäèòóåò ó÷åòíûå äîìà (*discount houses), ýôôåêòèâíî êîíòðîëèðóþùèå ññóäíóþ ñòàâêó â áàíêîâñêîé ñèñòåìå. Óïðàçäíåíèå â 1981 ã. ìèíèìàëüíîé ññóäíîé ñòàâêè (*minimum lending rate) ñòàëî ïîêàçàòåëåì îñëàáëåíèÿ ãîñóäàðñòâåííîãî êîíòðîëÿ íàä áàíêîâñêîé ñèñòåìîé, îäíàêî íåîáõîäèìîñòü óâåëè÷åíèÿ ïðîöåíòíûõ ñòàâîê â êîíöå 1980-õ ãã. (äëÿ òîãî ÷òîáû êîíòðîëèðîâàòü èíôëÿöèþ è äåôèöèò ïëàòåæíîãî áàëàíñà (*balance of payments)) ïðèâåëà ê òîìó, ÷òî òåðìèí “áàçîâàÿ ñòàâêà” ñòàë èñïîëüçîâàòüñÿ â ýòîì ñìûñëå.

base stock method (áàçîâûé ìåòîä îöåíêè ñòîèìîñòè çàïàñîâ): Ìåòîä ó÷åòà ñòîèìîñòè çàïàñîâ, ïðåäïîëàãàþùèé, ÷òî îïðåäåëåííàÿ ÷àñòü çàïàñîâ íèêîãäà íå äâèæåòñÿ è, ñëåäîâàòåëüíî, ñîõðàíÿåò ñâîþ ïåðâîíà÷àëüíóþ ñòîèìîñòü (ñì.: average stock (ñðåäíèé çàïàñ); first in, first out (ìåòîä îöåíêè è ó÷åòà çàïàñîâ â ïîðÿäêå èõ ïîñòóïëåíèÿ); last in, first out (ìåòîä îöåíêè è ó÷åòà çàïàñîâ â îáðàòíîì ïîðÿäêå)).

base-weighted index (èíäåêñ ñ ôèêñèðîâàííîé áàçîé): Âñÿêèé èíäåêñ, ïðè ðàñ÷åòå êîòîðîãî âåëè÷èíû ñðàâíèâàþòñÿ ñ âåëè÷èíàìè áàçîâîãî ãîäà (*base year) èëè ñ áàçîâîé âåëè÷èíîé.

base year (base date) (áàçîâûé ãîä (áàçîâàÿ äàòà)): Ïðè ðàñ÷åòå èíäåêñîâ — ïåðâûé èç ðÿäà ëåò. Åãî ÷àñòî ïðèíèìàþò çà 100, ÷òîáû ìîæíî áûëî ñðàçó â ïðîöåíòàõ óâèäåòü ðîñò èëè ïàäåíèå, íàïðèìåð åñëè èíäåêñ öåí ïîêàçûâàåò, ÷òî íûíåøíèé ïîêàçàòåëü ðàâåí 120, ýòî èìååò ñìûñë òîëüêî â ñðàâíåíèè ñ áîëåå ðàííèìè ïîêàçàòåëÿìè. Ýòî ìîæíî çàïèñàòü òàê: 120 (áàçîâûé 1985 ã. = 100); îòñþäà ÿñíî, ÷òî ñ 1985 ã. öåíû âîçðîñëè íà 20%.

basic rate (áàçèñíàÿ ñòàâêà): Ñòàâêà ïîäîõîäíîãî íàëîãà, êîòîðàÿ çàíèìàåò ïðîìåæóòî÷íîå ìåñòî ìåæäó øêàëîé ñíèæåííûõ ñòàâîê è øêàëîé óâåëè÷åííûõ ñòàâîê (ñì.:

income tax (ïîäîõîäíûé íàëîã);

higher rates (óâåëè÷åííûå ñòàâêè)).  1992-1993 ãã. áàçèñíàÿ ñòàâêà ðàâíÿëàñü 25%. Åñëè çàêîíîäàòåëüñòâî òðåáóåò, ÷òîáû ïëàòåëüùèê ïî äîãîâîðàì, ðîéÿëòè, ðåíòû è ò.ä. âû÷èòàë íàëîã ó èñòî÷íèêà äîõîäà, ïðèìåíÿåòñÿ áàçèñíàÿ ñòàâêà.

basket of currencies (êîðçèíà âàëþò): Ãðóïïà âàëþò, îòîáðàííûõ äëÿ îöåíêè ñòîèìîñòè åäèíèöû êàêîé-ëèáî äðóãîé âàëþòû. Ñòîèìîñòü Åâðîïåéñêîé âàëþòíîé åäèíèöû (*European Currency Unit) óñòàíàâëèâàåòñÿ êàê ñðåäíåâçâåøåííàÿ âåëè÷èíà êîðçèíû åâðîïåéñêèõ âàëþò.

Basle Concordat (Áàçåëüñêèéêîíêîðäàò): Îñíîâà êîîïåðàöèè ìåæäó åâðîïåéñêèìè áàíêàìè. Êîíêîðäàò áûë ïðèíÿò â 1975 ã., à â 1983 ã. åãî ïîäâåðãëè ïåðåñìîòðó. Îí óñòàíàâëèâàåò ñêîðåå ìîðàëüíûå, íåæåëè ïðàêòè÷åñêèå, ïðèíöèïû íàäçîðà çà áàíêàìè è ïðèíöèïû èõ âçàèìîâûðó÷êè. Äîêóìåíò áûë ïîäãîòîâëåí Êîìèòåòîì ïî áàíêîâñêîìó íàäçîðó è ðåãóëèðîâàíèþ.

Bay Street (Áýé-ñòðèò): 1. Óëèöà â Òîðîíòî, íà êîòîðîé ðàñïîëîæåíà Òîðîíòñêàÿ ôîíäîâàÿ áèðæà. 2. Ñàìà Òîðîíòñêàÿ ôîíäîâàÿ áèðæà. 3. Îáùåå íàçâàíèå âñåõ ôèíàíñîâûõ ó÷ðåæäåíèé Òîðîíòî.

BCG matrix (ìàòðèöà Áîñòîíñêîé êîíñàëòèíãîâîé ãðóïïû): Ñõåìà ðàçäåëåíèÿ ïðåäïðèÿòèé íà êàòåãîðèè, ðàçðàáîòàííàÿ Áîñòîíñêîé êîíñàëòèíãîâîé ãðóïïîé, âåäóùåé ôèðìîé â îáëàñòè ñòðàòåãè÷åñêîãî êîíñàëòèíãà ôèðì. Ñõåìà äåëèò ïðåäïðèÿòèÿ íà êàòåãîðèè â ñîîòâåòñòâèè ñ óäåðæèâàåìîé èìè äîëåé ðûíêà è îæèäàåìûì ðîñòîì îáúåìà èõ ðûíêîâ.

bear (“ìåäâåäü”): Äèëåð íà ôîíäîâîé áèðæå, âàëþòíîì èëè òîâàðíîì ðûíêå, îæèäàþùèé ïàäåíèÿ öåí. “Ìåäâåæèé ðûíîê.” (bear market) — ýòî ðûíîê, íà êîòîðîì öåíû ïàäàþò èëè îæèäàåòñÿ èõ ïàäåíèå, ò.å. òàêîé ðûíîê, íà êîòîðîì äèëåð ñ áîëüøåé âåðîÿòíîñòüþ áóäåò ïðîäàâàòü öåííûå áóìàãè, âàëþòó èëè òîâàðû, íåæåëè ïîêóïàòü èõ. “Ìåäâåäü” ìîæåò äàæå ïðîäàâàòü öåííûå áóìàãè, âàëþòó èëè òîâàðû, êîòîðûõ ó íåãî íåò. Òàêèå îïåðàöèè íîñÿò íàçâàíèå êîðîòêèõ ïðîäàæ èëè óñòàíîâëåíèÿ “ìåäâåæüåé ïîçèöèè” (bear position). “Ìåäâåäü” íàäååòñÿ çàêðûòü (èëè ïîêðûòü) ñâîþ êîðîòêóþ ïîçèöèþ ïóòåì ïîêóïêè öåííûõ áóìàã, âàëþòû èëè òîâàðîâ ïî áîëåå íèçêèì ïî ñðàâíåíèþ ñ òåìè, ïî êîòîðûì îí ïðîäàë, öåíàì. Ðàçíèöà ìåæäó öåíîé ïîêóïêè è ïåðâîíà÷àëüíîé öåíîé ïðîäàæè ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ïðèáûëü “ìåäâåäÿ”. Ñîãëàñîâàííàÿ ïîïûòêà îäíîãî èëè íåñêîëüêèõ “ìåäâåäåé” çàñòàâèòü öåíû ïàäàòü çà ñ÷åò ïîääåðæàíèÿ ïðîäàæ íàçûâàåòñÿ “íàëåòîì ìåäâåäåé” (bear raid). Ðåçóëüòàòîì óñïåøíîãî “íàëåòà ìåäâåäåé” ÿâëÿåòñÿ ðåçêîå ïàäåíèå öåí, êîòîðîå íàçûâàþò “ìåäâåæüèì ñêîëüæåíèåì” (bear slide).  ñèòóàöèè, ïîëó÷èâøåé íàçâàíèå “âûòåñíåíèå ìåäâåäåé” (bear squeeze), ïðîäàâöû, çíàÿ, ÷òî êòî-òî èìååò “ìåäâåæüþ ïîçèöèþ”, êîòîðóþ íàäî çàêðûòü, çàñòàâëÿþò öåíû ïîäíèìàòüñÿ. Ñðàâíè: bull (“áûê”).

bear closing (çàêðûòèå ïîçèöèé “ìåäâåäåé”): Ñêóïêà öåííûõ áóìàã, âàëþòû èëè òîâàðîâ ñ öåëüþ çàêðûòü îòêðûòóþ “ìåäâåæüþ ïîçèöèþ”. Çàêðûòèå ïîçèöèé “ìåäâåäåé” ñïîñîáñòâóåò óêðåïëåíèþ “ñëàáîãî” ðûíêà.

bearer (ïðåäúÿâèòåëü/äåðæàòåëü): Ëèöî, êîòîðîå ïðåäúÿâëÿåò ê îïëàòå ÷åê èëè âåêñåëü (*blll of exchange), ïîìå÷åííûé ñëîâàìè “îïëàòèòü ïðåäúÿâèòåëþ”. Ïîñêîëüêó íà âåêñåëÿ èëè ÷åêè íà ïðåäúÿâèòåëÿ íå òðåáóåòñÿ ñòàâèòü ïåðåäàòî÷íóþ íàäïèñü, îíè ðàññìàòðèâàþòñÿ êàê ôîðìà òðàíñôåðòà ñ âûñîêèì ðèñêîì.

bearer security (bearer bond) (öåííàÿ áóìàãà íà ïðåäúÿâèòåëÿ (îáëèãàöèÿ íà ïðåäúÿâèòåëÿ)): Öåííàÿ áóìàãà, ñâèäåòåëüñòâîì ïðàâà ñîáñòâåííîñòè íà êîòîðóþ ÿâëÿåòñÿ âëàäåíèå åå ñåðòèôèêàòîì; ýòî ïîçâîëÿåò ïåðåäàâàòü òàêèå öåííûå áóìàãè îò îäíîãî ëèöà ê äðóãîìó áåç ðåãèñòðàöèè. Íèêàêèõ ðååñòðîâ âëàäåëüöåâ òàêèõ öåííûõ áóìàã êîìïàíèÿ, âûïóñòèâøàÿ èõ, íå âåäåò. Ýòî íåîáû÷íàÿ ïðàêòèêà, ïîñêîëüêó áîëüøèíñòâî öåííûõ áóìàã ðåãèñòðèðóåòñÿ è äîêàçàòåëüñòâîì ïðàâà ñîáñòâåííîñòè íà íèõ ÿâëÿåòñÿ âêëþ÷åíèå èìåíè âëàäåëüöà â ðååñòð âëàäåëüöåâ ýòèõ öåííûõ áóìàã. Ê öåííûì áóìàãàì íà ïðåäúÿâèòåëÿ îòíîñÿòñÿ åâðîîáëèãàöèè (*åèãî-bonds), âëàäåëüöû êîòîðûõ, ñîõðàíÿÿ àíîíèìíîñòü, ìîãóò èìåòü ïðåèìóùåñòâà ïðè óïëàòå íàëîãîâ. Îáû÷íî îáëèãàöèè íà ïðåäúÿâèòåëÿ õðàíÿòñÿ â ñåéôàõ è ÷àñòî äåïîíèðóþòñÿ â áàíêàõ. Äèâèäåíäû, êàê ïðàâèëî, âûïëà÷èâàþòñÿ íà îñíîâàíèè ïðåäúÿâëåíèÿ êóïîíîâ, ïðèëàãàåìûõ ê ñåðòèôèêàòàì.

bear hug (“ìåäâåæüè îáúÿòèÿ”): Îáðàùåíèå îäíîé êîìïàíèè ê ïðàâëåíèþ äðóãîé êîìïàíèè, óêàçûâàþùåå íà æåëàíèå ñäåëàòü ïðåäëîæåíèå î ïðèîáðåòåíèè åå àêöèé. Åñëè íàìå÷åííàÿ êîìïàíèÿ-ìèøåíü äàåò ïîíÿòü, ÷òî îíà íå âîçðàæàåò ïðîòèâ ñëèÿíèÿ, íî õî÷åò ïîëó÷èòü çà ñâîè àêöèè áîëåå âûñîêóþ öåíó, ýòî íàçûâàåòñÿ “îáúÿòèÿ ïëþøåâîãî ìåäâåäÿ” (teddy bear hug).

bear market (“ìåäâåæèé ðûíîê”): Ñì.: bear (“ìåäâåäü”).

bear note (“ìåäâåæüÿ” öåííàÿ áóìàãà): Ñì.: bull note (“áû÷üÿ” öåííàÿ áóìàãà).

bear position (“ìåäâåæüÿ ïîçèöèÿ”): Ñì.: bear (“ìåäâåäü”).

bear raid (“íàëåò ìåäâåäåé”): Ñì.: bear (“ìåäâåäü”).

bear slide (“ìåäâåæüå ñêîëüæåíèå”): Ñì.: bear (“ìåäâåäü).

bear squeeze (“âûòåñíåíèå ìåäâåäåé”): Ñì.: bear (“ìåäâåäü”).

bed and breakfast (“íî÷ëåã è çàâòðàê”): Îïåðàöèÿ íà Ëîíäîíñêîé ôîíäîâîé áèðæå, êîòîðàÿ ñîñòîèò â òîì, ÷òî âëàäåëåö àêöèé ïðîäàåò èõ âå÷åðîì è äîãîâàðèâàåòñÿ ñ áðîêåðîì î ïîêóïêå òåõ æå ñàìûõ àêöèé íà ñëåäóþùåå óòðî ñðàçó æå ïîñëå îòêðûòèÿ áèðæè. Ýòî äåëàåòñÿ äëÿ òîãî, ÷òîáû ðåàëèçîâàòü óáûòîê, êîòîðûé ìîæåò áûòü ó÷òåí ïðîòèâ äðóãèõ ïðèáûëåé ïðè êàëüêóëÿöèè íàëîãà íà ðåàëèçîâàííûé ïðèðîñò ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè êàïèòàëà.  ñëó÷àå íåîæèäàííûõ ñîáûòèé íà ðûíêå ñäåëêà ïðîâàëèâàåòñÿ.

Belfox: Àááðåâèàòóðà, îáîçíà÷àþùàÿ Áåëüãèéñêóþ áèðæó ôüþ÷åðñîâ è îïöèîíîâ. Ýòà áèðæà îòêðûëàñü â àïðåëå 1991 ã. â Áðþññåëå; íà íåé çàêëþ÷àþòñÿ ñäåëêè ñ ôüþ÷åðñàìè áåëüãèéñêèõ ãîñóäàðñòâåííûõ îáëèãàöèé è îïöèîííûìè êîíòðàêòàìè íà îñíîâå ôîíäîâîãî èíäåêñà.

below par (íèæå íîìèíàëà): Ñì.: par value (íîìèíàë).

below-the-line (“íèæå ëèíèè”): 1. Íàçâàíèå çàïèñåé, ðàñïîëîæåííûõ íèæå ãîðèçîíòàëüíîé ëèíèè â ñ÷åòå ïðèáûëåí è óáûòêîâ (*profit and loss account) êîìïàíèè, êîòîðàÿ îòäåëÿåò îò÷åò î ïðèáûëÿõ (óáûòêàõ) îò îò÷åòà î ðàñïðåäåëåíèè ïðèáûëè èëè èñòî÷íèêàõ ïîêðûòèÿ óáûòêîâ. 2. Îáîçíà÷åíèå ðàñõîäîâ íà ðåêëàìó, çà êîòîðóþ íå ïëàòÿòñÿ êîìèññèîííûå ðåêëàìíîìó àãåíòñòâó. íàïðèìåð ïðÿìàÿ ðàññûëêà, âûñòàâêè, ðåêëàìà, ðàçäàâàåìàÿ â ìåñòàõ ïðîäàæè òîâàðîâ, è ñâîáîäíûå îáðàçöû ðàññìàòðèâàþòñÿ êàê ðåêëàìà “íèæå ëèíèè”. 3. Îáîçíà÷åíèå â íàöèîíàëüíûõ ñ÷åòàõ äâèæåíèÿ êàïèòàëà, à íå äîõîäà. Ñðàâíè: above-the-line (“âûøå ëèíèè”).

beneficiary (áåíåôèöèàð): 1. Ëèöî, â ïîëüçó êîòîðîãî îñóùåñòâëÿåòñÿ äîâåðèòåëüíîå óïðàâëåíèå (*1rust). 2. Ëèöî, ÿâëÿþùååñÿ íàñëåäíèêîì ïî çàâåùàíèþ. 3. Ëèöî, êîòîðîå ïîëó÷àåò äåíüãè ïî àêêðåäèòèâó (*letter of credit). 4. Ëèöî, êîòîðîå ïîëó÷àåò ïëàòåæ ïîñëå çàâåðøåíèÿ îïåðàöèè, íàïðèìåð ðîçíè÷íûé òîðãîâåö, ñ êîòîðûì êëèåíò ðàñïëàòèëñÿ ïîñðåäñòâîì êðåäèòíîé êàðòî÷êè (*credit card).

benefits in kind (äîïîëíèòåëüíûå ëüãîòû/âûïëàòû íàòóðîé): Ëüãîòû è äîïîëíèòåëüíûå âûïëàòû, ïðåäîñòàâëÿåìûå â Âåëèêîáðèòàíèè ÷åëîâåêó èëè ÷ëåíàì åãî ñåìüè åãî ðàáîòîäàòåëåì è ðàññìàòðèâàåìûå íàëîãîâûìè îðãàíàìè êàê ïîäëåæàùèå íàëîãîîáëîæåíèþ.  ÷èñëî òàêèõ äîïîëíèòåëüíûõ ëüãîò è âûïëàò äëÿ äèðåêòîðîâ è äðóãèõ ñëóæàùèõ ñ äîõîäîì ñâûøå 8500 ô. ñò. â ãîä âõîäÿò ïîëüçîâàíèå ïåðñîíàëüíûìè ñëóæåáíûìè àâòîìàøèíàìè, áåñïðîöåíòíûå èëè íèçêîïðîöåíòíûå ññóäû, âîçìåùåíèå ðàñõîäîâ (çà èñêëþ÷åíèåì òàêèõ ðàñõîäîâ, âîçìåùåíèå êîòîðûõ íå ïîäëåæèò îáëîæåíèþ ïîäîõîäíûì íàëîãîì) è îïëàòà çà ñ÷åò ôèðìû æèëüÿ. Ðàñïèñêè íà ïîëó÷åíèå äåíåã, ïîñîáèÿ ïî áîëåçíè è ò.ä. òàêæå îáëàãàþòñÿ íàëîãîì êàê äîïîëíèòåëüíûå ëüãîòû è âûïëàòû, íåçàâèñèìî îò êàòåãîðèè ðàáîòíèêà.

Benelux (Áåíåëþêñ): Àññîöèàöèÿ çàïàäíîåâðîïåéñêèõ ñòðàí, âêëþ÷àþùàÿ Áåëüãèþ, Íèäåðëàíäû è Ëþêñåìáóðã. Ïîìèìî ãåîãðàôè÷åñêîé áëèçîñòè ýòè ñòðàíû èìåþò îñîáî òåñíûå ýêîíîìè÷åñêèå ñâÿçè, ÷òî îíè è ïðèçíàëè â 1947 ã., ñîçäàâ òàìîæåííûé ñîþç (*customs union).  1958 ã. ñòðàíû Áåíåëþêñà ïðèñîåäèíèëèñü ê Åâðîïåéñêîìó ýêîíîìè÷åñêîìó ñîîáùåñòâó (*Åèãîðåàï Economic Community).

Berne Union (Áåðíñêèé ñîþç): Íåîôèöèàëüíîå íàèìåíîâàíèå Ìåæäóíàðîäíîãî ñîþçà ñòðàõîâùèêîâ êðåäèòîâ è èíâåñòèöèé, îáúåäèíåíèÿ ñòðàõîâùèêîâ êðåäèòîâ èç îñíîâíûõ ïðîìûøëåííî ðàçâèòûõ ñòðàí, çà èñêëþ÷åíèåì ßïîíèè. Îñíîâíàÿ ôóíêöèÿ Ñîþçà çàêëþ÷àåòñÿ â îáëåã÷åíèè îáìåíà èíôîðìàöèåé, îñîáåííî îá óñëîâèÿõ êðåäèòîâàíèÿ. ×ëåíîì Ñîþçà ÿâëÿåòñÿ Äåïàðòàìåíò ãàðàíòèðîâàíèÿ ýêñïîðòíûõ êðåäèòîâ (*Export Credits Guarantee Department) áðèòàíñêîãî ïðàâèòåëüñòâà.

best advice (íàèëó÷øèé ñîâåò): Ñì.: independent financial adviser (íåçàâèñèìûé ôèíàíñîâûé êîíñóëüòàíò).

best efforts (“ëó÷øèå óñëîâèÿ”): Òåðìèí, îáîçíà÷àþùèé â ÑØÀ ñîãëàøåíèÿ îòíîñèòåëüíî ðàçìåùåíèÿ âûïóñêîâ öåííûõ áóìàã, â ñîîòâåòñòâèè ñ êîòîðûìè èíâåñòèöèîííûé äîì îáÿçóåòñÿ ñäåëàòü âñå âîçìîæíîå äëÿ ïðîäàæè âûïóñêà îò èìåíè ýìèòåíòà, îäíàêî íå äàåò ãàðàíòèé â òîì, ÷òî îí ñìîæåò ðàçìåñòèòü âåñü âûïóñê ïî äàííîé öåíå ïðåäëîæåíèÿ.

best price (“ëó÷øàÿ öåíà”): Ïðèêàç áðîêåðó êóïèòü èëè ïðîäàòü öåííûå áóìàãè, òîâàðû è ò.ä. ïî íàèëó÷øåé òåêóùåé öåíå íà ìîìåíò îòäà÷è ïðèêàçà.

beta coefficient (êîýôôèöèåíò “áåòà”): Èçìåíåíèå êóðñà öåííîé áóìàãè â ñðàâíåíèè ñ äèíàìèêîé âñåãî ôîíäîâîãî ðûíêà. ×åì áîëüøå êîýôôèöèåíò “áåòà” öåííîé áóìàãè, òåì âûøå åå íåóñòîé÷èâîñòü. Òåðìèí íàøåë øèðîêîå ïðèìåíåíèå â òåîðèè ïîðòôåëÿ öåííûõ áóìàã. Ñì. òàêæå: alpha coefficient (êîýôôèöèåíò “àëüôà”); capital asset pricing model (ìîäåëü öåíîîáðàçîâàíèÿ êàïèòàëüíûõ àêòèâîâ).

beta stock (öåííûå áóìàãè “áåòà”):  ñîîòâåòñòâèè ñ ïðåæíåé ñèñòåìîé êëàññèôèêàöèè, íûíå çàìåíåííîé ñèñòåìîé íîðìàëüíîãî ðûíî÷íîãî ðàçìåðà (*Normal Market Siw), ñòîÿùèå íà âòîðîì ìåñòå ïî ëèêâèäíîñòè àêöèè, êîòèðóåìûå íà Ëîíäîíñêîé ôîíäîâîé áèðæå. Ñì. òàêæå: alpha stock (öåííûå áóìàãè “àëüôà”).

bid (ïðåäëîæåíèå ïîêóïàòåëÿ): 1. Öåíà (÷àñòî íàçûâàåìàÿ öåíîé ïîêóïàòåëÿ (bid price)), ïî êîòîðîé “äåëàòåëü ðûíêà” (*market maker) ãîòîâ ïîêóïàòü àêöèè: íèçøàÿ èç äâóõ öåí, êîòèðóåìûõ íà ýêðàíàõ ñèñòåìû “ÒÎÏÈÊ” (*ÒÎÐ1Ñ) â ýëåêòðîííîé ñèñòåìå èíôîðìàöèè î öåíàõ íà Ëîíäîíñêîé ôîíäîâîé áèðæå (*SEAQ system) (âûñøàÿ èç äâóõ öåí ÿâëÿåòñÿ öåíîé ïðîäàâöà (*offer price)); ðàçíèöà ìåæäó äâóìÿ öåíàìè íàçûâàåòñÿ ñïðåäîì öåí ïîêóïàòåëÿ è ïðîäàâöà (bid-offer spread). Íåêîòîðûå äèëåðû ïðåäïî÷èòàþò èñõîäèòü èç êîòèðóåìûõ öåí, òîãäà êàê äðóãèå îáû÷íî òîðãóþòñÿ. Ñì. òàêæå: offer price (öåíà ïðåäëîæåíèÿ ïðîäàâöà). 2. Ïðåäëîæåíèå, ñäåëàííîå îäíîé êîìïàíèåé äðóãîé êîìïàíèè ñ öåëüþ êóïèòü åå àêöèè;

ïîïûòêà ïîãëîùåíèÿ. 3. Öåíà, ïðè êîòîðîé ïîêóïàòåëü ãîòîâ çàêëþ÷èòü ñäåëêó. Åñëè ïðîäàâåö ñäåëàë ïðåäëîæåíèå (*offer), öåíó êîòîðîãî ïîêóïàòåëü ñ÷èòàåò ñëèøêîì âûñîêîé, îí ìîæåò ïðåäëîæèòü áîëåå íèçêóþ öåíó (èëè áîëåå âûãîäíûå óñëîâèÿ). Ïîëó÷èâ ïðåäëîæåíèå ïîêóïàòåëÿ, ïðîäàâåö ìîæåò åãî ïðèíÿòü, îòêëîíèòü èëè âûäâèíóòü êîíòðïðåäëîæåíèå. Ïîñëå òîãî êàê ïîêóïàòåëü ñäåëàë ñâîå ïðåäëîæåíèå, ïåðâîíà÷àëüíîå ïðåäëîæåíèå ïðîäàâöà óòðà÷èâàåò ñèëó.

bid-offer spread (ñïðåä öåí ïîêóïàòåëÿ è ïðîäàâöà): Îê.: bid (ïðåäëîæåíèå ïîêóïàòåëÿ).

bid price (öåíà ïîêóïàòåëÿ): Ñì.: bid (ïðåäëîæåíèå ïîêóïàòåëÿ).

bid rate (ñòàâêà ïîêóïàòåëÿ): Ñîêðàùåííîå íàçâàíèå ñòàâêè ïîêóïàòåëÿ íà Ëîíäîíñêîì ìåæáàíêîâñêîì ðûíêå äåïîçèòîâ (*London Inter Bank Bid Rate (LIBID)).

BIFFEX: Àááðåâèàòóðà, îáîçíà÷àþùàÿ Áàëòèéñêóþ ìåæäóíàðîäíóþ ñðî÷íóþ ôðàõòîâóþ áèðæó. Ñì.: London FOX (Ëîíäîíñêàÿ áèðæà ôüþ÷åðñîâ è îïöèîíîâ).

Big Bang (“Áèã Áýíã”): Ðåîðãàíèçàöèÿ Ëîíäîíñêîé ôîíäîâîé áèðæè (*London Stock Exchange (LSE)), ñâÿçàííàÿ ñ êàðäèíàëüíûìè èçìåíåíèÿìè â åå äåÿòåëüíîñòè, ââåäåííûìè 27 îêòÿáðÿ 1986 ã. Ýòèìè êàðäèíàëüíûìè èçìåíåíèÿìè áûëè:

(à) ðàçðåøåíèå ñîâìåùàòü ôóíêöèè áðîêåðà è äæîááåðà; (á) îòìåíà ìèíèìàëüíûõ ôèêñèðîâàííûõ êîìèññèé, âçèìàåìûõ ôîíäîâûìè áðîêåðàìè (*stockbrokers) ñ èõ êëèåíòîâ. Áûëî ïðèíÿòî ðåøåíèå î òîì, ÷òî ïðàâèòåëüñòâî îòêàæåòñÿ îò ñâîåãî êîíòðîëÿ íàä áèðæåé, ââåäåííîãî â 1983 ã., è ïåðåñòàíåò ïðåñëåäîâàòü Ëîíäîíñêóþ ôîíäîâóþ áèðæó íà îñíîâàíèè Çàêîíà îá îãðàíè÷èòåëüíîé äåëîâîé ïðàêòèêå. Ñ 1986 ã. “Áèã Áýíã” òàêæå àññîöèèðóåòñÿ ñ ãëîáàëèçàöèåé (*globalization) è ìîäåðíèçàöèåé ëîíäîíñêîãî ðûíêà öåííûõ áóìàã.

Big Blue (“Áèã Áëþ”): Ðàçãîâîðíîå íàçâàíèå àìåðèêàíñêîé ãðóïïû, ïðîèçâîäÿùåé èíôîðìàöèîííûå ñèñòåìû, “Àé-Áè-Ýì” (“Èíòåðíåøíë Áèçíåñ Ìàøèíç Èíê.).

Big Board (“Áîëüøîå òàáëî”): Ðàçãîâîðíîå íàçâàíèå Íüþ-Éîðêñêîé ôîíäîâîé áèðæè (*New York Stock Exchange), íà êîòîðîé êîòèðóþòñÿ öåííûå áóìàãè êðóïíåéøèõ àìåðèêàíñêèõ êîðïîðàöèé. Ñðàâíè:

Little Board (“Ìàëîå òàáëî”).

Big Eight (Áîëüøàÿ âîñüìåðêà): Âîñåìü êðóïíåéøèõ áóõãàëòåðñêî-àóäèòîðñêèõ ôèðì ìèðà: “Àðòóð Àíäåðñåí”, “Êóïåðñ ýíä Ëàéáðàíä”, “Äåëóàò Õàñêèíñ ýíä Ñåëëç”, “Ýðíñò ýíä Óèííè”, “Ïèò Ìàðâèê Ìèò÷åëë”, “Ïðàéñ Óîòåðõàóç”, “Òóø Ðîññ” è “Àðòóð ßíã”.

Big Four (Áîëüøàÿ ÷åòâåðêà): 1. ×åòûðå êðóïíåéøèõ áðèòàíñêèõ êîììåð÷åñêèõ áàíêà: “Áàðêëýéç”, “Ëëîéäå”, “Ìèäëýíä” è “Íýøíë Âåñòìèíñòåð”. Ñ òî÷êè çðåíèÿ âåëè÷èíû ðûíî÷íîé êàïèòàëèçàöèè â 1990 ã. ê ýòîé “áîëüøîé ÷åòâåðêå” ïðèñîåäèíèëñÿ “Ýááåé Íýøíë”, êîòîðûé ïðåæäå áûë ñòðîèòåëüíûì îáùåñòâîì (*building society), íî çàòåì èçìåíèë ñâîé þðèäè÷åñêèé ñòàòóñ íà áàíêîâñêèé. 2.  ßïîíèè ÷åòûðå êðóïíåéøèõ ôèðìû ïî òîðãîâëå öåííûìè áóìàãàìè: “Äàéâà”, “Íèêêî”, “Íîìóðà” è “ßìàé-øè”.

bill (âåêñåëü; ñ÷åò): 1. Êðàòêîå íàçâàíèå âåêñåëÿ (*bill of exchange). 2. Ðàçãîâîðíîå íàçâàíèå ñ÷åòà-ôàêòóðû.

bill broker (discount broker) (“âåêñåëüíûé” áðîêåð (“äèñêîíòíûé” áðîêåð)): Áðîêåð, ïîêóïàþùèé ó êîììåðñàíòîâ âåêñåëÿ (*bills of exchange) è ïðîäàþùèé èõ áàíêàì è ó÷åòíûì äîìàì (*discount houses) ëèáî ñîõðàíÿþùèé èõ ó ñåáÿ äî ñðîêà ïîãàøåíèÿ.  íàñòîÿùåå âðåìÿ ìíîãèå ïðåäïî÷èòàþò ðàáîòàòü èñêëþ÷èòåëüíî ñ êàçíà÷åéñêèìè âåêñåëÿìè (*Treasury bills).

billion (áèëëèîí): Ôîðìàëüíî, îäíà òûñÿ÷à ìèëëèîíîâ (10 ) â ÑØÀ è îäèí ìèëëèîí ìèëëèîíîâ (10 ) â Âåëèêîáðèòàíèè; â íàñòîÿùåå âðåìÿ ïî÷òè ïîâñåìåñòíî ðàâåí îäíîé òûñÿ÷å ìèëëèîíîâ.

bill leak (âåêñåëüíàÿ ëàçåéêà): Ìåõàíèçì, èñïîëüçóåìûé áðèòàíñêèìè áàíêàìè äëÿ îáõîäà îãðàíè÷åíèé, óñòàíîâëåííûõ Áàíêîì Àíãëèè íà êðåäèòîâàíèå è íà ïðèíîñÿùèå ïðîöåíò áàíêîâñêèå “ïðèåìëåìûå” îáÿçàòåëüñòâà (ñì.: corset (“êîðñåò”)); ñîñòîèò â êðåäèòîâàíèè íåáàíêîâñêèõ îðãàíèçàöèé ïîñðåäñòâîì àêöåïòîâàííûõ âåêñåëåé.

bill mountain (“ãîðà âåêñåëåé”): Âåêñåëÿ, êîòîðûå áûëè ó÷òåíû è õðàíÿòñÿ â Áàíêå Àíãëèè.

bill of exchange (âåêñåëü/òðàòòà): Áåçóñëîâíûé ïðèêàç â ïèñüìåííîé ôîðìå, àäðåñîâàííûé îäíèì ëèöîì (òðàññàíòîì) äðóãîìó ëèöó (òðàññàòó), ïîäïèñàííûé âûäàâøèì åãî ëèöîì è òðåáóþùèé îò òðàññàòà âûïëàòèòü ïî ïðåäúÿâëåíèè â óñòàíîâëåííûé èëè ïîäëåæàùèé îïðåäåëåíèþ äåíü êîíêðåòíóþ ñóììó äåíåã îïðåäåëåííîìó ëèöó (ïîëó÷àòåëþ ïëàòåæà) ëèáî ïðåäúÿâèòåëþ âåêñåëÿ. Åñëè âåêñåëü ïîäëåæèò îïëàòå â êàêîé-ëèáî áóäóùèé äåíü, òðàññàò âûðàæàåò ñâîå ñîãëàñèå (*acceptance), êîòîðîå äåëàåò åãî ïðåèìóùåñòâåííî îòâåòñòâåííûì çà îïëàòó âåêñåëÿ; òðàññàíò è èíäîññàíòû ìîãóò òàêæå íåñòè îòâåòñòâåííîñòü çà îïëàòó âåêñåëÿ. Èñïîëüçîâàíèå âåêñåëåé ïîçâîëÿåò îäíîìó ëèöó ïåðåäàòü äðóãîìó ëèöó ãàðàíòèðîâàííîå çàêîíîì ïðàâî íà íåêóþ ñóììó äåíåã. Âåêñåëü ÿâëÿåòñÿ íå òîëüêî ïåðåâîäíûì, íî è ìîãóùèì ñëóæèòü ïðåäìåòîì ñäåëêè, òàê êàê, åñëè ëèöî, íå èìåþùåå ãàðàíòèðîâàííîãî çàêîíîì ïðàâà íà ïîëó÷åíèå äåíåã, ïåðåäàåò â óñòàíîâëåííîì ïîðÿäêå âåêñåëü äåðæàòåëþ (*holder), ïîñëåäíèé ïðèîáðåòàåò ïðàâî ñîáñòâåííîñòè íà íåãî. Áîëüøàÿ ÷àñòü çàêîíîäàòåëüíûõ ïîëîæåíèé îòíîñèòåëüíî âåêñåëåé ñîäåðæèòñÿ â Çàêîíå î âåêñåëÿõ 1882ã. Ñì.; accomodation bill (“äðóæåñêèé” âåêñåëü); bills in a set (âåêñåëü â êîìïëåêòå); dishonour (îòêàç îò îïëàòû èëè àêöåïòà âåêñåëÿ).

Bill of sight (ðàçðåøåíèå íà äîñìîòð): Äîêóìåíò, êîòîðûé âûäàåòñÿ èìïîðòåðîì, îêàçàâøèìñÿ íå â ñîñòîÿíèè äàòü ïîëíîå îïèñàíèå èìïîðòèðóåìîãî ãðóçà, òàìîæåííûì è àêöèçíûì âëàñòÿì è ðàçðåøàþùèé èì ïðîèçâåñòè ïîñëå ðàçãðóçêè äîñìîòð òîâàðîâ. Ïîñëå ðàçãðóçêè òîâàðîâ è ïðåäîñòàâëåíèÿ èìïîðòåðîì íåäîñòàþùåé èíôîðìàöèè çàïîëíÿåòñÿ òàìîæåííàÿ äåêëàðàöèÿ è èìïîðòåð ïîëó÷àåò ñïðàâêó î ïðîèçâåäåííîì òàìîæåííîì äîñìîòðå (perfected the sight).

Bill rate (discount rate) (âåêñåëüíàÿ ñòàâêà (ó÷åòíàÿ ñòàâêà)): Ïðîöåíòíàÿ ñòàâêà ó÷åòíîãî ðûíêà (*discount market), ïî êîòîðîé ó÷èòûâàþòñÿ âåêñåëÿ (*bills of exchange) (ò.å. ïîêóïàþòñÿ äåøåâëå, ÷åì îíè ñòîèëè áû â äåíü ïîãàøåíèÿ). Âåêñåëüíàÿ ñòàâêà çàâèñèò îò íàäåæíîñòè âåêñåëÿ è ñòåïåíè ðèñêà, êîòîðîìó ïîäâåðãàåòñÿ ïîêóïàòåëü. Ïåðâîêëàññíûå âåêñåëÿ, íàïðèìåð âûïóùåííûå áàíêàìè èëè ôèíàíñîâûìè äîìàìè ñ õîðîøåé ðåïóòàöèåé, ó÷èòûâàþòñÿ ïî áîëåå íèçêîé ñòàâêå, ÷åì âåêñåëÿ, èìåþùèå áîëüøèé ðèñê.

bills in a set (âåêñåëü â êîìïëåêòå): Îäíà èç äâóõ èëè áîëåå (êàê ïðàâèëî, òðåõ) êîïèé èíîñòðàííîãî ïåðåâîäíîãî âåêñåëÿ. Ïëàòåæ ïðîèçâîäèòñÿ ïî ëþáîé èç òðåõ êîïèé;

îñòàëüíûå êîïèè ñòàíîâÿòñÿ íåäåéñòâèòåëüíûìè ïîñëå îïëàòû ëþáîé èç íèõ. Âñå êîïèè âûïèñûâàþòñÿ îäèíàêîâî, çà èñêëþ÷åíèåì òîãî, ÷òî êàæäàÿ èìååò ññûëêó íà äðóãèå êîïèè. Ïåðâàÿ êîïèÿ íàçûâàåòñÿ ïåðâûì ýêçåìïëÿðîì âåêñåëÿ (first of exchange), ñëåäóþùàÿ — âòîðûì ýêçåìïëÿðîì âåêñåëÿ (second of exchange), è ò.ä. Íàëè÷èå äóáëèêàòîâ ñíèæàåò ðèñê óòåðè ïðè ïåðåñûëêå.

bills payable (êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü): Ñòàòüÿ, êîòîðàÿ ìîæåò ïðèñóòñòâîâàòü â îò÷åòíîñòè ôèðìû â ðàçäåëå òåêóùèõ çàäîëæåííîñòåé, ñóììèðóþùàÿ âñå âåêñåëÿ (*bills of exchange), íàõîäÿùèåñÿ íà ðóêàõ è ïîäëåæàùèå îïëàòå â óñòàíîâëåííîå âðåìÿ.

bills receivable (äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü): Ñòàòüÿ, êîòîðàÿ ìîæåò ïðèñóòñòâîâàòü â îò÷åòíîñòè ôèðìû â ðàçäåëå òåêóùèõ àêòèâîâ, ñóììèðóþùàÿ âñå âåêñåëÿ (*bills of exchange), íàõîäÿùèåñÿ ó ôèðìû è ïîäëåæàùèå îïëàòå â óñòàíîâëåííûé ñðîê.

birr (Âã) (áûð): Ñòàíäàðòíàÿ äåíåæíàÿ åäèíèöà Ýôèîïèè, ñîñòîÿùàÿ èç 100 öåíòîâ.

black knight (“÷åðíûé ðûöàðü”):

Ëèöî èëè ôèðìà, äåëàþùèå êàêîé-ëèáî êîìïàíèè íåæåëàòåëüíîå äëÿ íåå ïðåäëîæåíèå î åå ïîãëîùåíèè (takeover bid). Ñðàâíè: grey knight (“ñåðûé ðûöàðü”); white knight (“áåëûé ðûöàðü”).

Black Monday (“÷åðíûé ïîíåäåëüíèê”): Îäèí èç äâóõ ïîíåäåëüíèêîâ â ýòîì ñòîëåòèè, êîãäà ïðîèçîøëè äâà êðóïíåéøèõ êðàõà ðûíêîâ öåííûõ áóìàã. Ïåðâûé “÷åðíûé ïîíåäåëüíèê” èìåë ìåñòî 28 îêòÿáðÿ 1929 ã., êîãäà íà Óîëë-ñòðèò èíäåêñ Äîó Äæîíñà ïî àêöèÿì 30 âåäóùèõ êîìïàíèé (*Dow Jones Industrial Average) óïàë ñðàçó íà 13%.  ïîíåäåëüíèê 19 îêòÿáðÿ 1987 ã. ïàäåíèå ýòîãî èíäåêñà ñîñòàâèëî 23%.  îáîèõ ñëó÷àÿõ “÷åðíûå ïîíåäåëüíèêè” â ÑØÀ ñòàëè íà÷àëîì òÿæåëåéøèõ êðèçèñîâ íà ôîíäîâûõ ðûíêàõ âñåãî ìèðà.

Black Wednesday (“÷åðíàÿ ñðåäà”): Ñðåäà 16 ñåíòÿáðÿ 1992 ã., êîãäà áðèòàíñêèé ôóíò ñòåðëèíãîâ áûë âûâåäåí èç Åâðîïåéñêîãî âàëþòíîãî ìåõàíèçìà (ñì.: European Monetary System (Åâðîïåéñêàÿ âàëþòíàÿ ñèñòåìà)), ÷òî ñòàëî ïðè÷èíîé ïàäåíèÿ åãî êóðñà îòíîñèòåëüíî íåìåöêîé ìàðêè íà 15%. Ìèíèñòð ôèíàíñîâ è ïðåìüåð-ìèíèñòð, ðàíåå íàçûâàâøèå âûõîä èç Åâðîïåéñêîé âàëþòíîé ñèñòåìû “ïðåäàòåëüñòâîì ñîáñòâåííîãî áóäóùåãî”, ïðèçûâàëèñü ê âûõîäó â îòñòàâêó, îäíàêî ñîõðàíèëè ñâîè ïîñòû.

blank bill (áëàíêîâûé âåêñåëü): Âåêñåëü (*bill of exchange), â êîòîðîì íå ïðîñòàâëåíî èìÿ ïîëó÷àòåëÿ ïëàòåæà.

blank cheque (áëàíêîâûé ÷åê): Ñì.: cheque (÷åê).

blank endorsed (áëàíêîâûé èíäîññàìåíò): Ñì.: endorsement (èíäîññàìåíò).

blanket policy (îáùèé ïîëèñ): Ñòðàõîâîé ïîëèñ, ïîêðûâàþùèé íåñêîëüêî îáúåêòîâ ñòðàõîâàíèÿ ïîä îäíîé ñóììîé. Òàêîé ïîëèñ ìîæåò áûòü ëþáîãî òèïà, íàïðèìåð îõâàòûâàòü ðÿä ñóäîâ èëè ãðóïïó çäàíèé.

blank transfer (áëàíêîâàÿ ïåðåäà÷à àêöèé): Ôîðìà ïåðåäà÷è àêöèé, êîãäà èìÿ ïîëó÷àòåëÿ è äàòà ïåðåäà÷è íå óêàçûâàþòñÿ. Äîêóìåíò î ïåðåäà÷å ïîäïèñûâàåòñÿ çàðåãèñòðèðîâàííûì âëàäåëüöåì àêöèé, ïîýòîìó äåðæàòåëþ òàêîãî äîêóìåíòà äîñòàòî÷íî çàïîëíèòü ïðîïóùåííûå ñòðîêè, ÷òîáû ñàìîìó ñòàòü çàðåãèñòðèðîâàííûì âëàäåëüöåì àêöèé. Áëàíêîâûå ïåðåäà÷è àêöèé ìîæíî äåïîíèðîâàòü â áàíêàõ â êà÷åñòâå îáåñïå÷åíèÿ ññóäû. Òàêèå äîêóìåíòû ìîãóò òàêæå õðàíèòüñÿ ó ïîäëèííîãî âëàäåëüöà àêöèé â òåõ ñëó÷àÿõ, êîãäà àêöèè çàðåãèñòðèðîâàíû íà íîìèíàëüíûõ èíâåñòîðîâ (*nominees).

blocked account (áëîêèðîâàííûé ñ÷åò): 1. Áàíêîâñêèé ñ÷åò, ñ êîòîðîãî íåëüçÿ èçûìàòü äåíüãè ïî ðÿäó ïðè÷èí, íàèáîëåå âåðîÿòíîé èç êîòîðûõ ÿâëÿåòñÿ òà, ÷òî äåëà âëàäåëüöà ñ÷åòà íàõîäÿòñÿ ïîä êîíòðîëåì ëèêâèäàòîðà â ñâÿçè ñ åãî áàíêðîòñòâîì (bankruptcy) èëè, â ñëó÷àå ñ êîìïàíèåé, åå ëèêâèäàöèåé (liquidation). 2. Áàíêîâñêèé ñ÷åò, îòêðûòûé ýêñïîðòåðîì òîâàðîâ â äðóãîé ñòðàíå, íà êîòîðûé ìîãóò çà÷èñëÿòüñÿ ñðåäñòâà, ïîñòóïàþùèå îò ïðîäàæè òîâàðîâ, îäíàêî èõ íåëüçÿ ïåðåâåñòè â ñòðàíó ïðîèñõîæäåíèÿ ýêñïîðòåðà. Ýòî, êàê ïðàâèëî, ñëó÷àåòñÿ â ðåçóëüòàòå ãîñóäàðñòâåííîãî çàïðåòà íà ïåðåâîä ñðåäñòâ â ñâÿçè ñ íåäîñòàòêîì èíîñòðàííîé âàëþòû è íåîáõîäèìîñòüþ áëîêèðîâàòü âñå ñ÷åòà, èìåþùèå îòíîøåíèå ê äâèæåíèþ âàëþòû.

blocked currency (áëîêèðîâàííàÿ âàëþòà): Âàëþòà, êîòîðóþ íåëüçÿ âûâîçèòü çà ïðåäåëû äàííîé ñòðàíû â ñâÿçè ñ âàëþòíûì êîíòðîëåì (*exchange controls), ââåäåííûì â ñòðàíå. Òîðãîâëÿ ñ ðàñ÷åòàìè â òàêèõ âàëþòàõ îáû÷íî âåäåòñÿ ïî ñíèæåííûì öåíàì ïðè ïîñðåäíè÷åñòâå áðîêåðîâ, ñïåöèàëèçèðóþùèõñÿ íà òîðãîâëå ñ ðàñ÷åòàìè â áëîêèðîâàííîé âàëþòå, êîòîðûå ïî ïðîñüáå èìïîðòåðîâ è ýêñïîðòåðîâ, èìåþùèõ ñ÷åòà â áëîêèðîâàííîé âàëþòå, êîíâåðòèðóþò åå â äðóãèå âàëþòû.

block order exposure system (BLOX) (ñèñòåìà âûñòàâëåíèÿ áëî÷íûõ çàêàçîâ): Ñèñòåìà ïîêóïêè èëè ïðîäàæè áîëüøèõ ïàêåòîâ öåííûõ áóìàã â ñèñòåìå “ÒÎÏÈÊ” (*ÒÎÐ1Ñ).

block trade (áëî÷íàÿ òîðãîâëÿ): Ïðîäàæà èëè ïîêóïêà áîëüøîãî êîëè÷åñòâà öåííûõ áóìàã â ÑØÀ, îáû÷íî ïàêåòîâ, âêëþ÷àþùèõ íå ìåíåå 10 000 øòóê öåííûõ áóìàã.

block volume (áëî÷íûé îáúåì): Ñóììàðíûé îáúåì ñäåëîê ïî öåííûì áóìàãàì â ÑØÀ, ðàçìåð êîòîðûõ ïðåâûøàåò 10 000 øòóê öåííûõ áóìàã.

blue chip (“ãîëóáàÿ ôèøêà”): Ðàçãîâîðíîå íàçâàíèå ëþáîé îáûêíîâåííîé àêöèè êîìïàíèé ñ âûñîêîé ðåïóòàöèåé, êîòèðóþùèõ ñâîè öåííûå áóìàãè íà ôîíäîâîì ðûíêå. Ïåðâîíà÷àëüíî ðàñïðîñòðàíèâøååñÿ â ÑØÀ, íàçâàíèå ïðîèçîøëî îò öâåòà ñàìûõ äîðîãèõ ôèøåê ïðè èãðå â ïîêåð. Êîìïàíèè — “ãîëóáûå ôèøêè” õîðîøî èçâåñòíû, èìåþò õîðîøèå ïîêàçàòåëè ðîñòà è êðóïíûå àêòèâû. Îñíîâíàÿ ÷àñòü ïîðòôåëåé èíâåñòèöèé èíñòèòóöèîíàëüíûõ èíâåñòîðîâ ñîñòîèò èç “ãîëóáûõ ôèøåê”.

blue-sky laws (“çàêîíû ãîëóáîãî íåáà”): Ðàçãîâîðíîå íàçâàíèå çàêîíîâ íåêîòîðûõ øòàòîâ ÑØÀ, êîòîðûå òðåáóþò, ÷òîáû öåííûå áóìàãè ðåãèñòðèðîâàëèñü â äàííîì øòàòå äî òîãî, êàê íà÷íåòñÿ òîðãîâëÿ èìè.

Board of Customs and Excise (Òàìîæåííîå è àêöèçíîå óïðàâëåíèå): Ãîñóäàðñòâåííîå óïðàâëåíèå, îòâåòñòâåííîå çà âçèìàíèå è óñòàíîâëåíèå òàìîæåííûõ è àêöèçíûõ ñáîðîâ, à òàêæå íàëîãà íà äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü (ÍÄÑ) (*VAT). Âïåðâûå òàìîæåííûå êîìèññàðû áûëè íàçíà÷åíû êîðîëåì Êàðëîì II â 1671 ã.; Óïðàâëåíèå àêöèçîâ, ðàíåå âõîäèâøåå â Äåïàðòàìåíò íàëîãîâ è ñáîðîâ, áûëî îáúåäèíåíî ñ Òàìîæåííûì óïðàâëåíèåì â 1909 ã.  ñîñòàâ Òàìîæåííîãî è àêöèçíîãî óïðàâëåíèÿ âõîäèò îòäåë ðàññëåäîâàíèé, îòâå÷àþùèé çà ïðåäîòâðàùåíèå è ðàññëåäîâàíèå óêëîíåíèé îò óïëàòû óñòàíîâëåííûõ çàêîíîì íàëîãîâ è ñáîðîâ è ââåäåíèå îãðàíè÷åíèé íà ââîç íåêîòîðûõ òîâàðîâ (íàïðèìåð îðóæèÿ, íàðêîòèêîâ è ò.ä.). Ñòàòèñòè÷åñêîå ïîäðàçäåëåíèå Óïðàâëåíèÿ âåäåò ñòàòèñòèêó âíåøíåé òîðãîâëè íà îñíîâå òàìîæåííûõ èìïîðòíî -ýêñïîðòíûõ äîêóìåíòîâ.

Board of Inland Revenue (Ñîâåò Äåïàðòàìåíòà íàëîãîâ è ñáîðîâ): Íåáîëüøîå ÷èñëî âûñîêîïîñòàâëåííûõ ãðàæäàíñêèõ ñëóæàùèõ, èçâåñòíûõ êàê Êîìèññàðû Äåïàðòàìåíòà íàëîãîâ è ñáîðîâ, îòâåòñòâåííûõ ïåðåä Ìèíèñòåðñòâîì ôèíàíñîâ çà ââåäåíèå è ñáîð â Âåëèêîáðèòàíèè îñíîâíûõ ïðÿìûõ íàëîãîâ, íî íå èìåþùèõ îòíîøåíèÿ ê êîñâåííîìó íàëîãó íà äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü (ÍÄÑ) (*VAT) è àêöèçàì. Èõ ïðåðîãàòèâîé ÿâëÿþòñÿ ïîäîõîäíûé íàëîã, íàëîã íà ðåàëèçîâàííûé ïðèðîñò ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè êàïèòàëà, êîðïîðàöèîííûé íàëîã, íàëîã íà íàñëåäñòâî, íàëîã íà äîõîäû îò ïðîäàæè ãîðþ÷åãî è ïî÷òîâûå ñáîðû. Ïî Çàêîíó î íàëîãîîáëîæåíèè 1970 ã. îíè íåñóò îòâåòñòâåííîñòü çà íàçíà÷åíèå èíñïåêòîðîâ è ñáîðùèêîâ íàëîãîâ, êîòîðûå â ñâîþ î÷åðåäü äåéñòâóþò ïîä ðóêîâîäñòâîì Ñîâåòà. Îíè òàêæå ó÷àñòâóþò â ðàçðàáîòêå íîâûõ çàêîíîäàòåëüíûõ ïîëîæåíèé è âåäóò ñòàòèñòèêó.

boiler room (“áîéëåðíàÿ”): Ðàçãîâîðíîå íàçâàíèå íåçàêîííîé áðîêåðñêîé ôèðìû (*bucket shop), êîòîðàÿ ñïåöèàëèçèðóåòñÿ íà ïðîäàæå öåííûõ áóìàã ïî òåëåôîíó.

bolivar (Â) (áîëèâàð): Ñòàíäàðòíàÿ äåíåæíàÿ åäèíèöà Âåíåñóýëû, ñîñòîÿùàÿ èç 100 ñåíòèìî.

boliviano ($b) (áîëèâèàíî): Ñòàíäàðòíàÿ äåíåæíàÿ åäèíèöà Áîëèâèè, ñîñòîÿùàÿ èç 100 ñåíòàâî.

Bombay Stock Exchange (Áîìáåéñêàÿ ôîíäîâàÿ áèðæà): Âåäóùàÿ èíäèéñêàÿ ôîíäîâàÿ áèðæà, íà êîòîðîé êîòèðóþòñÿ öåííûå áóìàãè áîëåå 2 000 êîìïàíèé. Òîðãîâëÿ àêöèÿìè âîçíèêëà â Èíäèè ïîä âëèÿíèåì Âåëèêîáðèòàíèè; îíà íà÷àëà ðàçâèâàòüñÿ, ñíà÷àëà íåôîðìàëüíî, â 1830-õ ãã. â Áîìáåå, êîòîðûé ÿâëÿëñÿ êîììåð÷åñêèìè âîðîòàìè íà Çàïàä.  íàñòîÿùåå âðåìÿ áèðæè ñóùåñòâóþò è â ñåìè äðóãèõ ãîðîäàõ Èíäèè. Èíäèéñêîå ïðàâèòåëüñòâî ó÷ðåäèëî Ñîâåò Èíäèè ïî öåííûì áóìàãàì è áèðæàì, êîòîðûé îñóùåñòâëÿåò ðåãóëèðîâàíèå ôîíäîâîãî ðûíêà. Ïî ñâîèì ìåòîäàì è ôóíêöèÿì Ñîâåò âî ìíîãîì ñõîäåí ñ Êîìèññèåé ïî öåííûì áóìàãàì è áèðæàì (*Securities and Exchange Commission) â ÑØÀ è Óïðàâëåíèåì ïî öåííûì áóìàãàì è èíâåñòèöèÿì (*Securities and Investment Board) â Âåëèêîáðèòàíèè.

bond (îáëèãàöèÿ): Äîëãîâàÿ ðàñïèñêà, âûäàâàåìàÿ çàåìùèêîì êðåäèòîðó. Îáëèãàöèè îáû÷íî âûïóñêàþòñÿ ãîñóäàðñòâîì, ìåñòíûìè îðãàíàìè âëàñòè èëè êîìïàíèÿìè â ôîðìå öåííûõ áóìàã ñ ôèêñèðîâàííîé ïðîöåíòíîé ñòàâêîé (*fixed-interest securities). Îäíàêî ñóùåñòâóåò ìíîãî ðàçíîâèäíîñòåé îáëèãàöèé: ñ ôèêñèðîâàííûìè èëè ïåðåìåííûìè ïðîöåíòíûìè ñòàâêàìè, ñ ïðàâîì äîñðî÷íîãî ïîãàøåíèÿ èëè áåç íåãî, êðàòêîñðî÷íûå è äîëãîñðî÷íûå, îáåñïå÷åííûå è íåîáåñïå÷åííûå, îáðàùàþùèåñÿ è íåîáðàùàþùèåñÿ. Âûïëàòà ïðîöåíòîâ ïî ôèêñèðîâàííîé ñòàâêå îáû÷íî ïðîèçâîäèòñÿ äâà ðàçà â ãîä, îäíàêî ìîæåò áûòü îòëîæåíà è äî èñòå÷åíèÿ ñðîêà ñîãëàøåíèÿ (îáû÷íî îò 5 äî 10 ëåò). Çàåìùèê â ýòîì ñëó÷àå âûïëà÷èâàåò îïðåäåëåííóþ ñóììó äåíåã è íîìèíàëüíóþ ñòîèìîñòü îáëèãàöèè. Áîëüøàÿ ÷àñòü îáëèãàöèé íå èìååò îáåñïå÷åíèÿ è íå äàåò ïðàâà íà ó÷àñòèå â îðãàíèçàöèè (ñì.: debenture (äîëãîâîå îáÿçàòåëüñòâî)). Îáëèãàöèè òàêæå âûïóñêàþòñÿ ïîä ññóäû, çàêëàäíûå, äîõîä ïî êðåäèòíûì êàðòàì è ò.ä. êàê îáðàùàþùèåñÿ öåííûå áóìàãè. Äèñêîíòíàÿ îáëèãàöèÿ — ýòî îáëèãàöèÿ, êîòîðàÿ ïðîäàåòñÿ íèæå åå íîìèíàëüíîé ñòîèìîñòè; ïðåìèàëüíàÿ îáëèãàöèÿ — ýòî îáëèãàöèÿ, ïðîäàâàåìàÿ ïî öåíå âûøå íîìèíàëà. Ñì. òàêæå: debenture (äîëãîâîå îáÿçàòåëüñòâî); deposit bonds (äåïîçèòíûå ñåðòèôèêàòû); income bond (äîõîäíàÿ îáëèãàöèÿ); premium bonds (ïðåìèàëüíûå îáëèãàöèè).

bond washing (“ñòèðêà” îáëèãàöèé): Ñì.: dividend stripping (“÷èñòêà” äèâèäåíäîâ).

Bonn Index FAZ (Áîííñêèé èíäåêñ ÔÀÖ): Ñì.: Commerzbank Index (èíäåêñ Êîììåðöáàíêà).

bonus (áîíóñ): 1. Ïðåìèÿ, âûïëà÷èâàåìàÿ àäìèíèñòðàöèåé ðàáîòíèêó, êàê ïðàâèëî, â âèäå âîçíàãðàæäåíèÿ çà õîðîøóþ ðàáîòó, êîìïåíñàöèè çà ÷òî-ëèáî (íàïðèìåð çà îïàñíóþ ðàáîòó) èëè ÷àñòè ïðèáûëè, ïîëó÷åííîé îðãàíèçàöèåé â óäà÷íîì ôèíàíñîâîì ãîäó.

2. Ñóììà äåíåã ñâåðõ îáû÷íûõ ïîñòóïëåíèé, âûïëà÷èâàåìàÿ âëàäåëüöó ñòðàõîâîãî ïîëèñà ñòðàõîâùèêîì, ïîëó÷èâøèì ïðèáûëü îò èíâåñòèðîâàíèÿ ôîíäà ñòðàõîâàíèÿ æèçíè. Íà ó÷àñòèå â òàêèõ ïðèáûëÿõ ìîãóò ðàññ÷èòûâàòü òîëüêî âëàäåëüöû ñòðàõîâûõ ïîëèñîâ ñ ïðèáûëüþ (*with-profits policies), à âûïëàòà ïîäîáíîãî áîíóñà îáóñëîâëåíà íàëè÷èåì ó ñòðàõîâùèêà æèçíè îñòàòêà ñðåäñòâ ïîñëå óäîâëåòâîðåíèÿ âñåõ òðåáîâàíèé, îïëàòû âñåõ èçäåðæåê è ðàñõîäîâ äàííîãî ãîäà.

3. Ëþáàÿ äîïîëíèòåëüíàÿ èëè íåîæèäàííàÿ âûïëàòà. Ñì. òàêæå: no-claim bonus (âîçíàãðàæäåíèå çà îòñóòñòâèå ïðåòåíçèé íà ñòðàõîâûå âîçìåùåíèÿ); reversionary bonus (ðåâåðñèâíûé áîíóñ); terminal bonus (çàâåðøàþùèé áîíóñ).

bonus issue (“áîíóñíûé” âûïóñê): Ñì.: scrip issue (“áîíóñíàÿ” ýìèññèÿ àêöèé).

book value (áàëàíñîâàÿ ñòîèìîñòü): Ñòîèìîñòü àêòèâà ïî äàííûì áóõãàëòåðñêèõ êíèã îðãàíèçàöèè. Îáû÷íî ýòî ïåðâîíà÷àëüíàÿ ñòîèìîñòü ïðèîáðåòåíèÿ àêòèâà çà âû÷åòîì ñóììû, ñïèñàííîé íà àìîðòèçàöèþ (*depreciation). Åñëè ñòîèìîñòü àêòèâà êîãäà-ëèáî ïîäâåðãàëàñü ïåðåîöåíêå, áàëàíñîâàÿ ñòîèìîñòü åãî ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé åãî ñòîèìîñòü ïîñëå ïåðåîöåíêè çà âû÷åòîì ñïèñàííîé óæå ïîñëå ïåðåîöåíêè ñóììû àìîðòèçàöèè. Çà èñêëþ÷åíèåì ìîìåíòà ïðèîáðåòåíèÿ àêòèâà, åãî áàëàíñîâàÿ ñòîèìîñòü ðåäêî ñîâïàäàåò ñ åãî ðûíî÷íîé ñòîèìîñòüþ.

bootstrap (ðàñêðóòêà): 1. Ïðåäëîæåíèå çàïëàòèòü íàëè÷íûìè çà êîíòðîëüíûé ïàêåò àêöèé êîìïàíèè. Îíî ñîïðîâîæäàåòñÿ ïðåäëîæåíèåì ïðèîáðåñòè îñòàëüíûå àêöèè êîìïàíèè ïî áîëåå íèçêîé öåíå. Ïðè ýòîì äîñòèãàþòñÿ äâå öåëè: óñòàíîâëåíèå êîíòðîëÿ íàä êîìïàíèåé è ñíèæåíèå èçäåðæåê íà åå ïîêóïêó. 2. Ñïîñîá çàãðóçêè êîìïüþòåðîì êîìàíäíîé ïðîãðàììû. Ïðåæäå ÷åì êîìïüþòåð íà÷íåò ôóíêöèîíèðîâàòü, â íåãî äîëæíà áûòü çàëîæåíà ïðîãðàììà. Íî, ïîñêîëüêó äëÿ çàãðóçêè êàêîé-ëèáî ïðîãðàììû êîìïüþòåðó óæå íóæíà ïðîãðàììà, ïðåäâàðèòåëüíûå êîìàíäû ïîñòîÿííî õðàíÿòñÿ â êîìïüþòåðíîé ïàìÿòè, ïîçâîëÿÿ åìó âîñïðèíèìàòü áîëåå äëèííûå ïðîãðàììû.

borrowed reserves (çàåìíûå ðåçåðâû): Ñðåäñòâà, êîòîðûå àìåðèêàíñêèå áàíêè çàíèìàþò ó Ôåäåðàëüíîé ðåçåðâíîé ñèñòåìû è êîòîðûå ïîçâîëÿþò îòäåëüíûì áàíêàì ïîääåðæèâàòü òðåáóåìûé óðîâåíü îáÿçàòåëüíûõ ðåçåðâîâ. Îáû÷íî òàêèå çàåìíûå ðåçåðâû íåîáõîäèìû òîëüêî â ñëó÷àå ïðåäîñòàâëåíèÿ áàíêîì êðóïíûõ êðåäèòîâ, òàê êàê â íîðìàëüíîé ñèòóàöèè ðåçåðâû ïîääåðæèâàþòñÿ íà íåîáõîäèìîì ìèíèìàëüíîì óðîâíå, ïîñêîëüêó îíè íå ïðèíîñÿò áàíêàì ïðîöåíòîâ.

borsa (áèðæà): Èòàëüÿíñêàÿ ôîíäîâàÿ áèðæà.

borse (áèðæà): Ãåðìàíñêàÿ ôîíäîâàÿ áèðæà (*German stock exchange).

bought deal (“êóïëåííàÿ ñäåëêà”): Ìåòîä óâåëè÷åíèÿ êàïèòàëà äëÿ ïëàíèðóåìîãî ïîãëîùåíèÿ è äðóãèõ öåëåé, ïðèìåíÿåìûé êîìïàíèÿìè, àêöèè êîòîðûé êîòèðóþòñÿ íà áèðæå, â êà÷åñòâå àëüòåðíàòèâû âûïóñêó íîâûõ àêöèé, ïðåäëàãàåìûõ óæå èìåþùèìñÿ àêöèîíåðàì (*rights issue), èëè ðàçìåùåíèþ èõ ÷åðåç ïîñðåäíèêîâ (*placing). Êîìïàíèÿ ïðåäëàãàåò “äåëàòåëÿì ðûíêà” (*market makers) èëè áàíêàì ïîäàòü çàÿâêè íà ïðèîáðåòåíèå íà êîíêóðñíîé îñíîâå íîâûõ àêöèé è ïðîäàåò èõ òåì, êòî ñäåëàåò íàèëó÷øåå ïðåäëîæåíèå. Òîò, êòî ïðèîáðåë àêöèè, ïðîäàåò èõ çàòåì íà îòêðûòîì ðûíêå, â íàäåæäå èçâëå÷ü ïðèáûëü. Âïåðâûå “êóïëåííûå ñäåëêè” âîçíèêëè â ÑØÀ è ñåé÷àñ ïðèîáðåòàþò âñå áîëüøóþ ïîïóëÿðíîñòü â Âåëèêîáðèòàíèè, õîòÿ îíè è îñòàþòñÿ ñïîðíûìè, òàê êàê ïðåäïîëàãàþò íàðóøåíèå ïðèíöèïà ïðåèìóùåñòâåííîãî ïðàâà óæå ñóùåñòâóþùèõ àêöèîíåðîâ íà âíîâü âûïóñêàåìûå àêöèè (*pre-emption rights). Ñì. òàêæå: vendor placing (âûïóñê íîâûõ àêöèé äëÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ ïîãëîùåíèÿ).

bourse (ôîíäîâàÿ áèðæà): 1. Ôðàíöóçñêîå íàçâàíèå ôîíäîâîé áèðæè (*stock exchange). Ïðîèçîøëî îò ôðàíöóçñêîãî ñëîâà bourse (êîøåëåê, áîãàòñòâî). Íàçâàíèå “the Bourse” îáû÷íî îòíîñèòñÿ ê Ïàðèæñêîé áèðæå, îäíàêî è äðóãèå êîíòèíåíòàëüíûå ðûíêè öåííûõ áóìàã èçâåñòíû ïîä ýòèì íàçâàíèåì. ×ëåíû Ïàðèæñêîé áèðæè, ïîêóïàþùèå ìåñòà íà íåé çà îãðîìíûå äåíüãè, íîñÿò íàçâàíèå agents de change (÷ëåí ôîíäîâîé áèðæè). 2.  Áåëüãèè — ñäåëêà ñ èíîñòðàííîé âàëþòîé.

boutique (“áóòèê”): 1. Êîíòîðà, îáû÷íî èìåþùàÿ âèòðèíó è ðàñïîëàãàþùàÿñÿ â òîðãîâîì ðÿäó.

Ïðåäëàãàåò èíâåñòîðàì ôèíàíñîâûå êîíñóëüòàöèè, ÷àñòî ïî ïîâîäó ñëó÷àéíî âîçíèêàþùèõ âîïðîñîâ. 2. Ñïåöèàëèçèðîâàííûå èíâåñòèöèîííûå áàíêè, ðàáîòàþùèå â îòäåëüíîì ñåêòîðå ðûíêà, íàïðèìåð èìåþùèå äåëà ñ âûêóïàìè ïðåäïðèÿòèé ìåíåäæìåíòîì, ñ ïîãëîùåíèÿìè è ò.ä.

box spread (ñïðåä “êîðîáêè”): Êîìáèíàöèÿ îïöèîíîâ (*options) “êîëë” è “ïóò” ñ îäèíàêîâîé öåíîé èñïîëíåíèÿ.

bracket indexation (íàëîãîâàÿ èíäåêñàöèÿ): Èçìåíåíèå âåðõíèõ èëè íèæíèõ ãðàíèö ñòóïåíåé íàëîãîâîé øêàëû (taxation bracket) â ïðîãðåññèâíîì íàëîãîîáëîæåíèè â ñîîòâåòñòâèè ñ èíäåêñîì èíôëÿöèè. Íåîáõîäèìà â óñëîâèÿõ èíôëÿöèè äëÿ òîãî, ÷òîáû èçáåæàòü âîçíèêíîâåíèÿ ôèñêàëüíîãî òîðìîçà (ñèñòåìû íàëîãîîáëîæåíèÿ, òðåáóþùåé âçèìàíèÿ íåîïðàâäàííî áîëüøèõ ñóìì â âèäå íàëîãîâ).

break-forward (“áðåê-ôîðâàðä”): Êîíòðàêò íà äåíåæíîì ðûíêå, ñî÷åòàþùèé â ñåáå ÷åðòû ôîðâàðäíîãî âàëþòíîãî êîíòðàêòà (*forward-exchange contract) è âàëþòíîãî îïöèîíà. Ôîðâàðäíûé êîíòðàêò ìîæåò áûòü äîñðî÷íî ïîãàøåí ïî ðàíåå ñîãëàñîâàííîìó âàëþòíîìó êóðñó, îñòàâëÿÿ çà ÷åëîâåêîì ñâîáîäó äåéñòâèé íà ñëó÷àé, åñëè íà ðûíêå ñëîæèòñÿ áëàãîïðèÿòíàÿ äëÿ íåãî ñèòóàöèÿ.  òàêèõ êîíòðàêòàõ íå ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ ïðåìèÿ íà îïöèîí; èçäåðæêè æå âêëþ÷àþòñÿ â ôèêñèðîâàííûé âàëþòíûé êóðñ.

breaking a leg (“ëîìàíèå íîãè”): Ñì.: straddle (“ñòðýääë”).

break-up value (ðàñùåïëåííàÿ ñòîèìîñòü): 1. Ñòîèìîñòü îòäåëüíîãî àêòèâà â óñëîâèÿõ, êîãäà îðãàíèçàöèÿ ïðåêðàùàåò ñâîþ äåÿòåëüíîñòü. Ïðè òàêîì äîïóùåíèè âåñüìà âåðîÿòíî, ÷òî àêòèâû áóäóò ðàñïðîäàâàòüñÿ ïî ÷àñòÿì è â ñïåøêå. 2. Ñòîèìîñòü àêòèâîâ â ðàñ÷åòå íà îäíó àêöèþ (*asset value per share) êîìïàíèè.

bridging loan (“ïðîìåæóòî÷íûé” çàåì): Êðàòêîñðî÷íûé êðåäèò, âçÿòûé íà âðåìÿ ìåæäó ïîêóïêîé îäíîãî àêòèâà è ïðîäàæåé äðóãîãî. Îñîáåííî ðàñïðîñòðàíåíî íà ðûíêàõ íåäâèæèìîñòè è æèëüÿ.

Britannia coins (ìîíåòû “Áðèòàíèÿ”): Íàáîð èç ÷åòûðåõ áðèòàíñêèõ çîëîòûõ ìîíåò (*gold coins) (äîñòîèíñòâîì 100, 50, 25 è 10 ôóíòîâ ñòåðëèíãîâ). Îíè áûëè âûïóùåíû â îêòÿáðå 1987 ã. â òåçàâðàöèîííûõ öåëÿõ, ÷òîáû ñîñòàâèòü êîíêóðåíöèþ Êðþãåððýíäó (*Kruger-rand). Õîòÿ ïðè ïðîäàæå çîëîòûõ ìîíåò âçèìàåòñÿ íàëîã íà äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü, ìîíåòû “Áðèòàíèÿ” ïîëó÷èëè øèðîêîå õîæäåíèå â êà÷åñòâå ïîëíîâåñíûõ çîëîòûõ ìîíåò.

British Bankers Association (Àññîöèàöèÿ áðèòàíñêèõ áàíêèðîâ): Îðãàíèçàöèÿ ñî øòàá-êâàðòèðîé â Ëîíäîíå, êîòîðàÿ ïðåäñòàâëÿåò âçãëÿäû âñåõ ïðèçíàííûõ â Âåëèêîáðèòàíèè áàíêîâ. Ñîçäàííàÿ â 1919 ã., îíà ÿâëÿåòñÿ áàíêîâñêîé îòðàñëåâîé àññîöèàöèåé. Àññîöèàöèÿ âõîäèò â Áàíêîâñêóþ ôåäåðàöèþ Åâðîïåéñêîãî ñîîáùåñòâà.

British Insurance and Investment Brokers Association (Áðèòàíñêàÿ àññîöèàöèÿ ñòðàõîâûõ è èíâåñòèöèîííûõ áðîêåðîâ): Îòðàñëåâàÿ àññîöèàöèÿ ñòðàõîâûõ áðîêåðîâ, çàðåãèñòðèðîâàííûõ Ðåãèñòðàöèîííûì ñîâåòîì ñòðàõîâûõ áðîêåðîâ (*Insurance Brokers Registration Council), è èíâåñòèöèîííûõ áðîêåðîâ, çàðåãèñòðèðîâàííûõ â ñîîòâåòñòâèè ñ òðåáîâàíèÿìè Çàêîíà î ôèíàíñîâûõ óñëóãàõ (1986 ã.). Âîçíèêëà â 1977 ã. ïîä íàçâàíèåì Áðèòàíñêîé àññîöèàöèè ñòðàõîâûõ áðîêåðîâ â ðåçóëüòàòå îáúåäèíåíèÿ ðÿäà àññîöèàöèé ñòðàõîâûõ áðîêåðîâ; â 1988 ã., ïîñëå ïðèñîåäèíåíèÿ ê íåé êîíñóëüòàíòîâ ïî èíâåñòèöèÿì, ñìåíèëà íàçâàíèå íà íàñòîÿùåå. Îñóùåñòâëÿåò ñâÿçè ñ îáùåñòâåííîñòüþ, ïðîâîäèò áåñïëàòíîå êîíñóëüòèðîâàíèå, èìååò ïðåäñòàâèòåëüñòâî â ïàðëàìåíòå, çàíèìàåòñÿ ïðèìèðåíèåì êëèåíòîâ.

broad money (“øèðîêèå äåíüãè”): Íåîôèöèàëüíîå íàçâàíèå ïîêàçàòåëÿ äåíåæíîé ìàññû ÌÇ (ñì.: money supply (ïðåäëîæåíèå äåíåã)). Ñðàâíè: narrow money (“óçêèå” äåíüãè).

broker (áðîêåð): Àãåíò, êîòîðûé ñâîäèò äâå ñòîðîíû è äàåò èì âîçìîæíîñòü çàêëþ÷èòü êîíòðàêò, ïî îòíîøåíèþ ê êîòîðîìó îí íå ÿâëÿåòñÿ ïðèíöèïàëîì. Åãî âîçíàãðàæäåíèå ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé êîìèññèþ (êóðòàæ) (brokerage), êîòîðàÿ îáû÷íî ðàññ÷èòûâàåòñÿ êàê ïðîöåíò ñóììû, ôèãóðèðóþùåé â êîíòðàêòå, îäíàêî ìîæåò áûòü è ôèêñèðîâàííîé, â ñîîòâåòñòâèè ñ òàðèôîì. Áðîêåðû íå îñòàþòñÿ áåç ðàáîòû èç-çà òîãî, ÷òî, ïîìèìî ñâåäåíèÿ ïîêóïàòåëåé ñ ïðîäàâöàìè, îíè îáëàäàþò ñïåöèàëüíûì çíàíèåì êîíêðåòíûõ ðûíêîâ è ìîãóò ñêðûòü ëè÷íîñòü ïðèíöèïàëà. Ñì.: bill broker (“âåêñåëüíûé” áðîêåð); commodity broker (òîâàðíûé áðîêåð); insurance broker (ñòðàõîâîé áðîêåð); stockbroker (ôîíäîâûé áðîêåð).

brokerage (êîìèññèÿ, êóðòàæ): Êîìèññèÿ, âçèìàåìàÿ áðîêåðîì (*broker).

broker/dealer (áðîêåð/äèëåð): ×ëåí Ëîíäîíñêîé ôîíäîâîé áèðæè (*London Stock Exchange), êîòîðûé ñî âðåìåíè “Áèã Áýíãà” (*Big Bang) ìîæåò ñîâìåùàòü ôóíêöèè ôîíäîâîãî áðîêåðà è äæîááåðà, îäíàêî â êàæäîé êîíêðåòíîé ñäåëêå âûñòóïàåò òîëüêî â îäíîé ðîëè.

bucket shop (íåçàêîííàÿ áðîêåðñêàÿ ôèðìà): Óíèçèòåëüíîå íàçâàíèå áðîêåðñêîé, äèëåðñêîé, àãåíòñêîé è ò.ä. ôèðìû ñîìíèòåëüíîãî ïîëîæåíèÿ è ñ íåÿñíûìè âîçìîæíîñòÿìè, êîòîðàÿ, ñêîðåå âñåãî, íå ÿâëÿåòñÿ ÷ëåíîì êàêîé-ëèáî îôèöèàëüíî ó÷ðåæäåííîé êîììåð÷åñêîé îðãàíèçàöèè.

budget (áþäæåò; ñìåòà): 1. Ôèíàíñîâûé ïëàí, íàìå÷àþùèé èíäèêàòèâíûå ïîêàçàòåëè äîõîäîâ, ðàñõîäîâ è ò.ä. îðãàíèçàöèè íà îïðåäåëåííûé ïåðèîä. 2. (the Budget) Áðèòàíñêèé ôèíàíñîâûé ïëàí íà ïðåäñòîÿùèé ãîä, ïðåäñòàâëÿåìûé íà îáñóæäåíèå â ïàðëàìåíò, îáû÷íî â ìàðòå èëè àïðåëå, ìèíèñòðîì ôèíàíñîâ. Ñîäåðæèò ýêîíîìè÷åñêèå ïðîãíîçû è ïðåäïîëàãàåìûå èçìåíåíèÿ â íàëîãîîáëîæåíèè íà ïðåäñòîÿùèé ãîä.

budget deficit (áþäæåòíûé äåôèöèò): Ïðåâûøåíèå ãîñóäàðñòâåííûõ ðàñõîäîâ íàä ãîñóäàðñòâåííûìè äîõîäàìè, êîòîðîå äîëæíî ïîêðûâàòüñÿ ëèáî çà ñ÷åò çàéìîâ, ëèáî ïóòåì äåíåæíîé ýìèññèè. Êåéíñèàíöû óòâåðæäàëè, ÷òî ãîñóäàðñòâó âî âðåìÿ ýêîíîìè÷åñêèõ ñïàäîâ (recession) ñëåäóåò ïîääåðæèâàòü áþäæåòíûé äåôèöèò, ÷òîáû ñòèìóëèðîâàòü ñîâîêóïíûé ñïðîñ (ñì.: pump priming (äåôèöèòíîå ôèíàíñèðîâàíèå)). Ìîíåòàðèñòû è íåîêëàññèêè ìàêðîýêîíîìèêè, íàïðîòèâ, ïîëàãàþò, ÷òî áþäæåòíûé äåôèöèò ïðîñòî ñòèìóëèðóåò èíôëÿöèþ (inflation) è ïðåïÿòñòâóåò ðîñòó ÷àñòíûõ êàïèòàëîâëîæåíèé.  íàñòîÿùåå âðåìÿ áîëüøèíñòâî ýêîíîìèñòîâ ïðèäåðæèâàåòñÿ òîé òî÷êè çðåíèÿ, ÷òî, ïî êðàéíåé ìåðå â ñðåäíåì ãîñóäàðñòâó ñëåäóåò ñòðåìèòüñÿ ê ñáàëàíñèðîâàííîìó áþäæåòó, è ÷òî ïîñòîÿííûé áþäæåòíûé äåôèöèò íàäî ëèêâèäèðîâàòü ïóòåì ëèáî ñîêðàùåíèÿ ãîñóäàðñòâåííûõ ðàñõîäîâ, ëèáî óâåëè÷åíèÿ íàëîãîîáëîæåíèÿ.  íåêîòîðûõ ñëó÷àÿõ âî âðåìÿ áóìà â ðåçóëüòàòå ïîëó÷åíèÿ äîõîäîâ, ïðåâûøàþùèõ ðàñõîäû, ìîæåò âîçíèêàòü áþäæåòíûé èçáûòîê (budget surplus).

buffer stock (áóôåðíûé çàïàñ): Çàïàñ òîâàðà, ïðèíàäëåæàùèé ãîñóäàðñòâó èëè êîììåð÷åñêîé îðãàíèçàöèè, èñïîëüçóåìûé äëÿ ñòàáèëèçàöèè öåíû íà ýòîò òîâàð. Îáû÷íî ìåíåäæåð, îòâå÷àþùèé çà áóôåðíûå çàïàñû, óïîëíîìî÷èâàåòñÿ ïîêóïàòü äàííûé òîâàð, åñëè åãî öåíà' ïàäàåò íèæå îïðåäåëåííîãî óðîâíÿ, êîòîðûé, â ñâîþ î÷åðåäü, ðåãóëÿðíî ïåðåñìàòðèâàåòñÿ. Ýòî äåëàåòñÿ äëÿ òîãî, ÷òîáû ïðîèçâîäèòåëè äàííîãî òîâàðà èìåëè âîçìîæíîñòü ïðîäàâàòü åãî ñ ïðèåìëåìûì óðîâíåì ðåíòàáåëüíîñòè. Åñëè öåíà íà òîâàð ïîäíèìàåòñÿ âûøå îïðåäåëåííîãî óðîâíÿ, ìåíåäæåð, îòâåòñòâåííûé çà áóôåðíûå çàïàñû, äîëæåí ïðîäàâàòü èõ íà îòêðûòîì ðûíêå. Òàêèì îáðàçîì, ïðîèçâîäèòåëè ïîëó÷àþò ñòèìóë ïîääåðæèâàòü óñòîé÷èâûé óðîâåíü ïîñòàâîê äàííîãî òîâàðà, à ïîòðåáèòåëè — óâåðåííîñòü â òîì, ÷òî öåíà íà íåãî ìîæåò èçìåíÿòüñÿ òîëüêî â èçâåñòíûõ ïðåäåëàõ. Òàêèå ìàíèïóëÿöèè ñ áóôåðíûìè çàïàñàìè ÷àñòî îêàçûâàþòñÿ ýôôåêòèâíûìè, îäíàêî âî âðåìÿ áóìà èëè êðèçèñà ìîãóò ïðîâàëèòüñÿ. Ñì. òàêæå: United Nations Common Fund for Commodities (Îáùèé ôîíä ÎÎÍ ïî òîâàðàì).

Building Societies Act 1986 (Çàêîí î ñòðîèòåëüíûõ îáùåñòâàõ 1986 ã.): Çàêîíîäàòåëüíûé àêò áðèòàíñêîãî ïàðëàìåíòà, ðåãóëèðóþùèé äåÿòåëüíîñòü ñòðîèòåëüíûõ îáùåñòâ (*building societies). Ýòîò Çàêîí ðàñøèðèë êðóã äåÿòåëüíîñòè ñòðîèòåëüíûõ îáùåñòâ, ðàçðåøèâ èì ïðåäîñòàâëÿòü íåîáåñïå÷åííûå ññóäû è ïðåäëàãàòü êëèåíòàì øèðîêèé íàáîð ôèíàíñîâûõ óñëóã, íàïðèìåð îáìåíèâàòü âàëþòó, ïîêóïàòü è ïðîäàâàòü àêöèè, óïðàâëÿòü ïàåâûìè òðàñòàìè è ëè÷íûìè èíâåñòèöèîííûìè ïîðòôåëÿìè, îðãàíèçîâûâàòü ñòðàõîâàíèå è êîíñóëüòèðîâàòü ïî âîïðîñàì ñòðàõîâàíèÿ è ò.ä. Êîíòðîëü íàä ñòðîèòåëüíûìè îáùåñòâàìè ïî ýòîìó çàêîíó áûë ïåðåäàí íîâîìó ó÷ðåæäåíèþ, Êîìèññèè ñòðîèòåëüíûõ îáùåñòâ. Ñòðîèòåëüíûå îáùåñòâà ïîëó÷èëè ïðàâî ýìèòèðîâàòü àêöèè è òðàíñôîðìèðîâàòüñÿ ñ îäîáðåíèÿ èõ ÷ëåíîâ â ïóáëè÷íûå êîìïàíèè ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ.

Building Societies Ombudsman (Îìáóäñìàí ñòðîèòåëüíûõ îáùåñòâ): Ñì.: Financial Ombudsman (Ôèíàíñîâûé Îìáóäñìàí).

building society (ñòðîèòåëüíîå îáùåñòâî): Ôèíàíñîâàÿ îðãàíèçàöèÿ, êîòîðàÿ òðàäèöèîííî ïðåäëàãàåò îòêðûòèå ðàçíîîáðàçíûõ ñáåðåãàòåëüíûõ ñ÷åòîâ ñ öåëüþ ïðèâëå÷åíèÿ äåïîçèòíûõ âêëàäîâ, èñïîëüçóåìûõ äëÿ ïðåäîñòàâëåíèÿ äîëãîñðî÷íûõ èïîòå÷íûõ êðåäèòîâ (*mortgages) íà ïîêóïêó èëè ïåðåñòðîéêó äîìà. Ýòè îáùåñòâà ðàçâèëèñü â êîíöå XVII â. èç äðóæåñêèõ îáùåñòâ (*Friendly Society) è ÿâëÿþòñÿ áåñïðèáûëüíûìè îðãàíèçàöèÿìè. Èõ äåÿòåëüíîñòü ðåãóëèðóåòñÿ Çàêîíîì î ñòðîèòåëüíûõ îáùåñòâàõ 1986 ã. (*Building Societies Act 1986). Îáùåñòâà ïðèíèìàþò äåïîçèòíûå âêëàäû íà ðàçëè÷íûå âèäû ñ÷åòîâ, îòëè÷àþùèåñÿ äðóã îò äðóãà ðàçíûìè ñòàâêàìè ïðîöåíòîâ è óñëîâèÿìè èçúÿòèÿ ñðåäñòâ, ëèáî â ôîðìå “ïàåâ”, äëÿ èçúÿòèÿ êîòîðûõ ÷àñòî òðåáóåòñÿ ïðåäâàðèòåëüíîå óâåäîìëåíèå. Ïðîöåíòû, âûïëà÷èâàåìûå ïî ñ÷åòàì ñòðîèòåëüíûõ îáùåñòâ, óæå î÷èùåíû îò ïîäîõîäíîãî íàëîãà, òàê êàê ñòðîèòåëüíûå îáùåñòâà ïëàòÿò ýòîò íàëîã íåïîñðåäñòâåííî Äåïàðòàìåíòó íàëîãîâ è ñáîðîâ, åñëè èíâåñòîð ÿâëÿåòñÿ íàëîãîïëàòåëüùèêîì. Îáùåñòâà ïðèâëåêàþò êàê êðóïíûõ, òàê è ìåëêèõ âêëàä÷èêîâ; ñðåäíèé ðàçìåð âêëàäà â íèõ ñîñòàâëÿåò îêîëî 5 000 ô. ñò. Ññóäû, âûäàííûå ëèöàì íà ïîêóïêó íåäâèæèìîñòè, îáû÷íî ïîãàøàþòñÿ ïóòåì ðåãóëÿðíûõ åæåìåñÿ÷íûõ ïëàòåæåé ÷àñòè îñíîâíîé ñóììû äîëãà è ïðîöåíòîâ â òå÷åíèå ðÿäà ëåò. Äðóãèì ñïîñîáîì, êîòîðûé ïðèîáðåòàåò âñå áîëüøóþ ïîïóëÿðíîñòü, ÿâëÿåòñÿ çàêëàäíàÿ-âêëàä, ïðåäïîëàãàþùàÿ, ÷òî ññóäà íå ïîãàøàåòñÿ äî òåõ ïîð, ïîêà íå íàñòóïèò âðåìÿ âûïëàòû ñòðàõîâîé ñóììû ïî ñòðàõîâîìó ïîëèñó æèçíè çàåìùèêà;

ïðè ýòîì, â òå÷åíèå âñåãî ïåðèîäà, íà êîòîðûé âûäàíà ññóäà, çàåìùèê ïëàòèò òîëüêî ïðîöåíòû ïî íåé è ñòðàõîâûå ïðåìèè. Ïîñëå ïðèíÿòèÿ Çàêîíà 1986 ã. ñòðîèòåëüíûå îáùåñòâà ïîëó÷èëè âîçìîæíîñòü ðàñøèðèòü íàáîð ïðåäîñòàâëÿåìûõ èìè óñëóã; ýòî ïîçâîëèëî èì óñïåøíî êîíêóðèðîâàòü âî ìíîãèõ ñôåðàõ äåÿòåëüíîñòè ñ êîììåð÷åñêèìè áàíêàìè. Òåïåðü îíè ïðåäëàãàþò ñâîèì êëèåíòàì îòêðûòèå ÷åêîâûõ ñ÷åòîâ ñ íà÷èñëåíèåì ïðîöåíòîâ íà âåñü îñòàòîê, íàëè÷íûå êàðòî÷êè, êðåäèòíûå êàðòî÷êè, ññóäû, ïåðåâîäû äåíåã, îáìåí âàëþòû, óñëóãè ïåðñîíàëüíîãî ôèíàíñîâîãî ïëàíèðîâàíèÿ (àêöèè, ñòðàõîâàíèå, ïåíñèè è ò.ä.), ïîñðåäíè÷åñòâî â îïåðàöèÿõ ñ íåäâèæèìîñòüþ, îöåíî÷íûå óñëóãè è ñîñòàâëåíèå íîòàðèàëüíûõ àêòîâ î ïåðåäà÷å èìóùåñòâà. Ðàçëè÷èÿ ìåæäó áàíêàìè è ñòðîèòåëüíûìè îáùåñòâàìè áûñòðî ñòèðàþòñÿ, òåì áîëåå ÷òî íåêîòîðûå ñòðîèòåëüíûå îáùåñòâà ïîëó÷èëè ðàçðåøåíèå ñâîèõ ÷ëåíîâ òðàíñôîðìèðîâàòüñÿ â ïóáëè÷íûå êîìïàíèè ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ (*public limited company), ÷òî ôàêòè÷åñêè ïðåâðàùàåò èõ â áàíêè. Âñå ýòè èçìåíåíèÿ ïîâëåêëè çà ñîáîé âîëíó ñëèÿíèé ñòðîèòåëüíûõ îáùåñòâ ñ öåëüþ ñîçäàíèÿ îáùåíàöèîíàëüíîé ñåòè, ñïîñîáíîé êîíêóðèðîâàòü ñ áàíêàìè Áîëüøîé ÷åòâåðêè (*Big Four). Êîíêóðåíöèÿ ìåæäó áàíêàìè è ñòðîèòåëüíûìè îáùåñòâàìè õîðîøî ïðîÿâëÿåòñÿ â ñáëèæåíèè ïðîöåíòíûõ ñòàâîê òåõ è äðóãèõ, ïîñêîëüêó îíè ñîïåðíè÷àþò ìåæäó ñîáîé â ïðèâëå÷åíèè ñðåäñòâ. Áîëåå òîãî, êîíêóðåíöèÿ ñî ñòîðîíû ñòðîèòåëüíûõ îáùåñòâ âûíóäèëà áàíêè ââåñòè áåñïëàòíûå áàíêîâñêèå óñëóãè, ïëàòèòü ïðîöåíòû ïî òåêóùèì ñ÷åòàì è ðàáîòàòü ïî ñóááîòàì.

bull (“áûê”): Äèëåð íà ôîíäîâîé áèðæå, âàëþòíîì èëè òîâàðíîì ðûíêå, îæèäàþùèé, ÷òî öåíû ïîäíèìóòñÿ. Ðûíîê “áûêîâ” (bull market) — ýòî òàêîé ðûíîê, íà êîòîðîì öåíû ðàñòóò èëè îæèäàåòñÿ èõ ðîñò, ò.å. ðûíîê, íà êîòîðîì äèëåð ñ áîëüøåé âåðîÿòíîñòüþ áóäåò ïîêóïàòü, à íå ïðîäàâàòü, ïðè÷åì îí ìîæåò ïîêóïàòü äàæå çà ñâîé ñîáñòâåííûé ñ÷åò, îòêðûâàÿ ïîçèöèþ “áûêà” (bull position), èëè “äëèííóþ” ïîçèöèþ (long position). “Áûê” ñ îòêðûòîé “äëèííîé” ïîçèöèåé íàäååòñÿ ïðîäàòü ïî áîëåå âûñîêîé öåíå òî, ÷òî îí êóïèë, ïîñëå ïîâûøåíèÿ êîíúþíêòóðû íà ðûíêå. Ñðàâíè: bear (“ìåäâåäü”).

bulldog bond (îáëèãàöèÿ “Áóëüäîã”): Îáëèãàöèÿ (*bond) ñ ôèêñèðîâàííîé ïðîöåíòíîé ñòàâêîé è íîìèíàëîì â ôóíòàõ ñòåðëèíãîâ, âûïóùåííàÿ â Âåëèêîáðèòàíèè èíî-ñòðàííüø çàåìùèêîì.

bullet (“ïóëÿ”): 1. Öåííàÿ áóìàãà ñ ôèêñèðîâàííûì ïðîöåíòîì, ïîãàøåíèå êîòîðîé ïðîèçâîäèòñÿ åäèíîâðåìåííî â óñòàíîâëåííûé ñðîê. 2. Ïîñëåäíèé ïëàòåæ ïî ññóäå, ñîñòîÿùèé èç ïîëíîé ñóììû îñíîâíîãî äîëãà. Ïðè çàéìå òèïà “ïóëÿ” (bullet loan) ïðîìåæóòî÷íûå ïëàòåæè ñîñòîÿò òîëüêî èç ïðîöåíòîâ, à îñíîâíîé äîëã âûïëà÷èâàåòñÿ ïîñëåäíåé “ïóëåé”.

bulletin board (êîìïàíèè èç áþëëåòåíÿ): Ñì.: Company Bulletin Board Service (Ñëóæáà êîìïàíèé, âêëþ÷åííûõ â áþëëåòåíü).

bullion (ñëèòîê): Çîëîòî, ñåðåáðî èëè èíîé áëàãîðîäíûé ìåòàëë â ñëèòêàõ, ò.å. â ôîðìå áðóñêîâ èëè áîëâàíîê, à íå â ìîíåòàõ. Öåíòðàëüíûå áàíêè èñïîëüçóþò çîëîòûå ñëèòêè äëÿ ïîãàøåíèÿ âíåøíèõ äîëãîâ.

bull note (îáëèãàöèÿ “áûêà”): Îáëèãàöèÿ, âûêóïíàÿ ñòîèìîñòü êîòîðîé ïðèâÿçàíà ëèáî ê èíäåêñó öåí (íàïðèìåð ê èíäåêñó FTSE 100; ñì.:

Financial Times Share Indexes (Ôîíäîâûé èíäåêñ àêöèé, ïóáëèêóåìûé ãàçåòîé “Ôàéíýíøë òàéìñ”)), ëèáî ê öåíå òîâàðà (íàïðèìåð çîëîòà). Òàêèì îáðàçîì, âëàäåëåö îáëèãàöèè “áûêà” ïðè åå ïîãàøåíèè ïîëó÷èò ñóììó, ïðåâûøàþùóþ íîìèíàë îáëèãàöèè, åñëè ñîîòâåòñòâóþùèå èíäåêñ èëè öåíà ïîäíèìóòñÿ (è, íàîáîðîò, ìåíüøå íîìèíàëüíîé ñòîèìîñòè, åñëè öåíà èëè èíäåêñ óïàäóò). Ñ îáëèãàöèåé “ìåäâåäÿ” (bear note) ïðîèñõîäèò îáðàòíîå. Ñëåäîâàòåëüíî, îáëèãàöèè “áûêà” è “ìåäâåäÿ” ïîõîæè íà îáûêíîâåííûå, íî â òî æå âðåìÿ ÿâëÿþòñÿ åùå è îïöèîíîì, îòêðûâàþùèì âîçìîæíîñòè äëÿ õåäæèðîâàíèÿ è ñïåêóëÿöèé.

bull position (ïîçèöèÿ “áûêà”): Ñì.: bull (“áûê”).

Bundesbank (Áóâäåñáàíê): Íåìåöêèé öåíòðàëüíûé áàíê (îôèöèàëüíî Ôåäåðàëüíûé áàíê). Ðàíåå îí êîíòðîëèðîâàë 11 ðåãèîíàëüíûõ áàíêîâ ïðåæíåé Çàïàäíîé Ãåðìàíèè, à â íàñòîÿùåå âðåìÿ ïîä åãî íàäçîðîì íàõîäÿòñÿ âñå áàíêè Ãåðìàíèè.

bum-out turnaround (“âûõîä èç îãíÿ”): Ïðîöåññ ðåîðãàíèçàöèè êîìïàíèè, îêàçàâøåéñÿ â ñëîæíîì ïîëîæåíèè, ïóòåì èçûñêàíèÿ íîâûõ ôèíàíñîâûõ ñðåäñòâ äëÿ ñïàñåíèÿ åå îò ëèêâèäàöèè çà ñ÷åò ðàçâîäíåíèÿ àêöèîíåðíîãî êàïèòàëà óæå ñóùåñòâóþùèõ èíâåñòîðîâ.

bum rate (ñòàâêà íàêëàäíûõ ðàñõîäîâ): Ñòàâêà, ïî êîòîðîé íîâàÿ êîìïàíèÿ ôèíàíñèðóåò ñâîè ïîñòîÿííûå íàêëàäíûå ðàñõîäû çà ñ÷åò âåí÷óðíîãî êàïèòàëà äî òåõ ïîð, ïîêà íå íà÷íåò ïîñòóïàòü íàëè÷íîñòü îò åå êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.

Business Expansion Scheme (BES) (Ïëàí ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà): Ïðèíÿòûé áðèòàíñêèì ïðàâèòåëüñòâîì ïëàí ïðåäîñòàâëåíèÿ íàëîãîâûõ ëüãîò ñ öåëüþ ïîîùðåíèÿ èíâåñòèöèé â êîìïàíèè, íå âêëþ÷åííûå â áèðæåâîé ëèñòèíã, íî æåëàþùèå ðàñøèðèòü ñâîþ äåÿòåëüíîñòü. Íàëîãîâàÿ ëüãîòà äîñòóïíà òîëüêî ðåçèäåíòàì Âåëèêîáðèòàíèè, êîòîðûå ïîäïèñàëèñü íà àêöèè òàêèõ êîìïàíèé îò ñâîåãî ñîáñòâåííîãî èìåíè è íå èìåþò ñ äàííîé êîìïàíèåé íèêàêèõ ñâÿçåé. Èíâåñòèöèè â öåííûå áóìàãè òàêîé êîìïàíèè"äîëæíû ïðåäñòàâëÿòü ñîáîé íîâûé ðèñêîâûé êàïèòàë; âñå íàëîãîâûå ëüãîòû îòìåíÿþòñÿ, åñëè èíâåñòîð ïðîäàñò ñâîè àêöèè äî èñòå÷åíèÿ 5-ëåòíåãî ïåðèîäà ñ ìîìåíòà èõ ïðèîáðåòåíèÿ ëèáî ïîëó÷èò îò êîìïàíèè êàêèå-ëèáî ëüãîòû, âûãîäû è ò.ä. Îäíîìó ÷åëîâåêó ðàçðåøàëîñü ìàêñèìàëüíî âû÷èòàòü èç ñâîåãî íàëîãîîáëàãàåìîãî äîõîäà ñóììû äî 40 000 ô. ñò., à ìàêñèìàëüíûé êàïèòàë, êîòîðûé ìîãëà ïðèâëå÷ü òàêèì îáðàçîì êîìïàíèÿ, ñîñòàâëÿë 500 000 ô. ñò. (äëÿ êîìïàíèé, äåéñòâóþùèõ â ñôåðå ôðàõòà ñóäîâ, è êîìïàíèé, çàíèìàþùèõñÿ ñäà÷åé â àðåíäó äîìîâ, ìàêñèìàëüíûé êàïèòàë áûë óñòàíîâëåí â ðàçìåðå 5 ìëí ô. ñò.). Ïëàí ïðåêðàòèë äåéñòâîâàòü â 1993 ã.

business-interruption policy (consequential-loss policy; loss-of-profit policy) (ïîëèñ ñòðàõîâàíèÿ îò ïåðåðûâà â äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ (ïîëèñ ñòðàõîâàíèÿ îò ëîãè÷åñêè âûòåêàþùèõ óáûòêîâ; ïîëèñ ñòðàõîâàíèÿ îò óïóùåííîé ïðèáûëè)): Ñòðàõîâîé ïîëèñ, êîòîðûé ïîêðûâàåò ôèíàíñîâûå óáûòêè, ïîíåñåííûå â ðåçóëüòàòå îñòàíîâêè èëè ñîêðàùåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðè÷èíå ïîæàðà èëè êàêîãî-ëèáî èíîãî ñòðàõîâîãî ðèñêà. Òðåáîâàíèÿ î âîçìåùåíèè ìîãóò êàñàòüñÿ óïóùåííûõ ïðèáûëè, ðåíòû, ïðîöåíòîâ è íåèçáåæíûõ íàêëàäíûõ ðàñõîäîâ, êîòîðûå îñòàþòñÿ äàæå â òîì ñëó÷àå, åñëè êîììåð÷åñêàÿ äåÿòåëüíîñòü âðåìåííî ïðåêðàòèëàñü.

business plan (áèçíåñ-ïëàí): Ïîäðîáíûé ïëàí íà îïðåäåëåííûé ïåðèîä, ÷àñòî íà òðè, ïÿòü èëè äåñÿòü ëåò, óñòàíàâëèâàþùèé ïîêàçàòåëè, êîòîðûõ ïðåäïðèÿòèå äîëæíî äîñòè÷ü. Áèçíåñ-ïëàí ñîñòàâëÿåòñÿ íà ìíîãèõ ïðåäïðèÿòèÿõ, îñîáåííî â òåõ ñëó÷àÿõ, êîãäà ïðåäïðèÿòèå ïåðåæèëî òðóäíûå âðåìåíà èëè ðóêîâîäñòâî ïðèíÿëî ðåøåíèå î êàðäèíàëüíîì èçìåíåíèè ïîëèòèêè. Äëÿ íîâûõ ïðåäïðèÿòèé áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ âàæíûì äîêóìåíòîì, ïîìîãàþùèì ìîáèëèçîâàòü êàïèòàë èëè ïîëó÷èòü êðåäèò.  ïëàíå äîëæíî áûòü êîëè÷åñòâåííî óñòàíîâëåíî ïî âîçìîæíîñòè áîëüøå ïîêàçàòåëåé, ïðè÷åì ïî êðàéíåé ìåðå íà ïåðâûå äâà ãîäà ïëàí äîëæåí ñîäåðæàòü ïîêàçàòåëè äâèæåíèÿ íàëè÷íîñòè (*cash flows) è îáúåìîâ ïðîèçâîäñòâà ñ ðàçáèâêîé ïî ìåñÿöàì è áîëåå àãðåãèðîâàííûå — â ïîñëåäóþùèå ãîäû; â ïëàíå äîëæíû áûòü òàêæå îòðàæåíû ñòðàòåãèÿ è òàêòèêà, êîòîðûå ðóêîâîäñòâî ñîáèðàåòñÿ èñïîëüçîâàòü äëÿ äîñòèæåíèÿ ïëàíîâûõ ïîêàçàòåëåé. Îò÷åòû îá îæèäàåìûõ ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ (*profii and loss accounts) ÿâëÿþòñÿ îòäåëüíûì ðàçäåëîì áèçíåñ-ïëàíà è äàþòñÿ ñ ïîêâàðòàëüíîé ðàçáèâêîé íà ïåðâûå äâà ãîäà è â ãîäîâîì èñ÷èñëåíèè — íà ïîñëåäóþùèå ãîäû. ×àñòî â áèçíåñ-ïëàíû âêëþ÷àþò ïðîåêòû áàëàíñîâ ïðåäïðèÿòèé. Áèçíåñ-ïëàí, ñîñòàâëåííûé äëÿ ãðóïïû êîìïàíèé, ÷àñòî íàçûâàþò êîðïîðàöèîííûì ïëàíîì (corporate plan).

business strategy (äåëîâàÿ ñòðàòåãèÿ): Âûáîð ðûíêîâ, íà êîòîðûå ïðåäïðèÿòèå ñîáèðàåòñÿ ïðîíèêíóòü, èëè, â áîëåå óçêîì ñìûñëå, âçàèìîîòíîøåíèÿ, êîòîðûå êîìïàíèÿ ðåøèëà óñòàíîâèòü ñ êëèåíòàìè, äèñòðèáüþòîðàìè, ïîñòàâùèêàìè è êîíêóðåíòàìè íà ýòèõ ðûíêàõ.

busted bond (old bond) (îáàíêðîòèâøàÿñÿ îáëèãàöèÿ (ñòàðàÿ îáëèãàöèÿ)): Îáëèãàöèÿ, âûïóùåííàÿ ïðàâèòåëüñòâîì èëè êîðïîðàöèåé, êîòîðûå óæå íå âûïîëíèëè ñâîèõ îáÿçàòåëüñòâ ïî çàéìó, ïðåäñòàâëåííîìó äàííûìè îáëèãàöèÿìè. Îáàíêðîòèâøèåñÿ îáëèãàöèè â íàñòîÿùåå âðåìÿ ÿâëÿþòñÿ îáúåêòàìè èíòåðåñà êîëëåêöèîíåðîâ; îñîáåííûé èíòåðåñ ïðåäñòàâëÿþò îáëèãàöèè äîðåâîëþöèîííîé Ðîññèè è îáëèãàöèè, âûïóùåííûå àìåðèêàíñêèìè æåëåçíîäîðîæíûìè êîìïàíèÿìè. Âðåìÿ îò âðåìåíè ðàñïðîñòðàíÿþòñÿ ñëóõè î âîçìîæíîì ïîãàøåíèè ðîññèéñêèõ è êèòàéñêèõ îáëèãàöèé,

butterfly (“áàáî÷êà”): Äèëåðñêàÿ ñòðàòåãèÿ, èñïîëüçóåìàÿ â òîðãîâëå îïöèîíàìè (*options). Ïðåäïîëàãàåò îäíîâðåìåííóþ ïðîäàæó è ïîêóïêó îïöèîíîâ “êîëë” (ïðàâî íà ïîêóïêó) ñ ðàçíûìè öåíàìè èñïîëíåíèÿ (*exercise prices) èëè ñ ðàçíûìè ñðîêàìè èñïîëíåíèÿ îïöèîíà (*expiry dates). “Áàáî÷êà” îêàçûâàåòñÿ íàèáîëåå ïðèáûëüíîé â óñëîâèÿõ, êîãäà êóðñ öåííîé áóìàãè êîëåáëåòñÿ â óçêèõ ãðàíèöàõ. Ñðàâíè: straddle (“ñòðýääë”, ñïðýä).

butut (áóòóò): Äåíåæíàÿ åäèíèöà Ãàìáèè, ðàâíàÿ îäíîé ñîòîé äàëàñè.

buy-back (îáðàòíàÿ ïîêóïêà): 1. Âûêóï êîìïàíèåé ñâîèõ àêöèé ó èíâåñòîðà, êîòîðûé èíâåñòèðîâàë âåí÷óðíûé êàïèòàë äëÿ ôîðìèðîâàíèÿ êîìïàíèè. Àêöèè âûêóïàþòñÿ ïî óäîâëåòâîðèòåëüíîé äëÿ èíâåñòîðà öåíå, êîòîðóþ êîìïàíèÿ ãîòîâà çàïëàòèòü çà ñâîþ íåçàâèñèìîñòü. Îáðàòíàÿ ïîêóïêà èìååò ìåñòî â òåõ ñëó÷àÿõ, êîãäà êîìïàíèÿ ñîáèðàåòñÿ íà÷àòü êîòèðîâêó ñâîèõ àêöèé íà áèðæå ëèáî ïîãëîùàåòñÿ äðóãîé êîìïàíèåé. 2. Âûêóï ñâîèõ àêöèé êîðïîðàöèåé, îñîáåííî â ÑØÀ, ñ öåëüþ ñîêðàòèòü êîëè÷åñòâî àêöèé â îáðàùåíèè äëÿ òîãî, ÷òîáû ëèáî óâåëè÷èòü äîõîä íà òå àêöèè, êîòîðûå îñòàíóòñÿ â îáðàùåíèè, ëèáî óñòðàíèòü âðàæäåáíî íàñòðîåííûõ àêöèîíåðîâ. 3. Äåéñòâèÿ ïðàâèòåëüñòâà ðàçâèâàþùåéñÿ ñòðàíû ïî óìåíüøåíèþ èëè ïîãàøåíèþ ñâîåãî äîëãà èíîñòðàííûì áàíêàì ïóòåì ïîêóïêè ñâîèõ äîëãîâûõ îáÿçàòåëüñòâ ïî ðûíî÷íîé öåíå èëè ñ ñóùåñòâåííîé ñêèäêîé. Ïðèâëåêàòåëüíîñòü òàêîé îïåðàöèè äëÿ áàíêîâ ñîñòîèò â óñòðàíåíèè ýòîãî ñîìíèòåëüíîãî äîëãà, ÷òî ìîæåò áûòü óæå ïðåäóñìîòðåíî â åãî áàëàíñå. Ñòðàíà-äîëæíèê â ðåçóëüòàòå âîññòàíàâëèâàåò ñâîþ êðåäèòîñïîñîáíîñòü è ïîëó÷àåò âîçìîæíîñòü äîáèòüñÿ íîâûõ çàéìîâ.

buy earnings (ïîêóïàòü äîõîäû):

Èíâåñòèðîâàòü â êîìïàíèþ, äîõîäíîñòü (*yield) öåííûõ áóìàã êîòîðîé íåâåëèêà, îäíàêî ïîëó÷àåìûé êîìïàíèåé äîõîä ðàñòåò, ÷òî ïîçâîëÿåò ïðåäïîëàãàòü âîçìîæíîñòü ñóùåñòâåííîãî ïðèðîñòà ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè êàïèòàëà.

buyers over (ïðåîáëàäàíèå ïîêóïàòåëåé): Ñèòóàöèÿ íà ðûíêå öåííûõ áóìàã, òîâàðîâ è ò.ä., êîãäà ïðîäàâöû óæå ðåàëèçîâàëè âñå, ÷òî îíè õîòåëè ïðîäàòü, îäíàêî ïîêóïàòåëè âñå åùå íàõîäÿòñÿ. Òàêîé ðûíîê, ñî âñåé î÷åâèäíîñòüþ, ÿâëÿåòñÿ óñòîé÷èâûì, à öåíû íà íåì èìåþò òåíäåíöèþ ê ðîñòó. Ñðàâíè:

sellers over (ïðåîáëàäàíèå ïðîäàâöîâ).

buying forward (ôîðâàðäíàÿ ïîêóïêà): Ïîêóïêà òîâàðîâ, öåííûõ áóìàã, èíîñòðàííîé âàëþòû è ò.ä. ñ ôèêñèðîâàíèåì ñðîêà èõ ïîñòàâêè íà êàêóþ-ëèáî äàòó â áóäóùåì, ÷òîáû îòêðûòü ïîçèöèþ “áûêà” (*bull position) ëèáî çàêðûòü áóäóùóþ “ìåäâåæüþ” ïîçèöèþ (*bear).  ñëó÷àå ñ èíîñòðàííîé âàëþòîé ôîðâàðäíàÿ ïîêóïêà ìîæåò äåëàòüñÿ äëÿ òîãî, ÷òîáû ñîâåðøèòü ïëàòåæ â èíîñòðàííîé âàëþòå, ñðîê êîòîðîãî åùå íå íàñòóïèë. Ñì. òàêæå: futures contract (ôüþ÷åðñíûå êîíòðàêòû).

buying in (äîïîëíèòåëüíàÿ ïîêóïêà): Ïðèêóï áðîêåðîì öåííûõ áóìàã, òîâàðîâ è ò.ä., åñëè åãî ïàðòíåð-ïðîäàâåö íå âûïîëíèë ñâîèõ îáÿçàòåëüñòâ ïåðåä åãî ïîêóïàòåëåì. Òàêîå íåèçáåæíî ñëó÷àåòñÿ ïîñëå ïîäúåìà öåí íà ðûíêå (ïðîäàâåö è ñàì áû ïðèêóïèë öåííûå áóìàãè, òîâàðû è ò.ä., åñëè áû öåíû íà ðûíêå óïàëè). Áðîêåð ïîêóïàåò ïî ëó÷øåé èç äîñòóïíûõ öåíå, à åãî ïàðòíåð-ïðîäàâåö ïîêðûâàåò ðàçíèöó ìåæäó öåíîé ïðèêóïà è ïåðâîíà÷àëüíîé öåíîé è èçäåðæêè áðîêåðà íà ïðèîáðåòåíèå. Ñðàâíè:

selling out (ðàñïðîäàæà óæå ïðèîáðåòåííûõ, íî îñòàâøèõñÿ íåîïëà÷åííûìè öåííûõ áóìàã, òîâàðîâ è ò.ä.).

buyout (âûêóï): 1. Ïðàâî ó÷àñòíèêà ïðîãðàìëø ïåíñèîííîãî îáåñïå÷åíèÿ ïî ìåñòó ðàáîòû (occupational pension scheme) îñòàâèòü ðàáîòó ñ ïåðåâîäîì âñåõ óæå íàêîïëåííûõ èì ïåíñèîííûõ ñáåðåæåíèé â ñòðàõîâóþ êîìïàíèþ ïî åãî èëè åå âûáîðó. 2. Ñêóïêà êîìïàíèåé, âêëþ÷åííîé â ëèñòèíã ôîíäîâîé áèðæè, ñâîèõ ñîáñòâåííûõ àêöèé, ïðîèçâîäèìàÿ ëèáî íà îòêðûòîì ðûíêå, ëèáî ïóòåì îáúÿâëåíèÿ ñâîåãî ïðåäëîæåíèÿ î ïîêóïêå àêöèé. Öåëüþ òàêîé îïåðàöèè ÿâëÿåòñÿ òðàíñôîðìàöèÿ ïóáëè÷íîé êîìïàíèè â ÷àñòíóþ. 3. Ñì.: leveraged buyout (“ðû÷àãîâûé” âûêóï). 4. Ñì.:

management buyout (âûêóï êîìïàíèè ìåíåäæìåíòîì); employee buyout (âûêóï êîìïàíèè ïåðñîíàëîì).

BV (ÁÂ): Àááðåâèàòóðà, îáîçíà÷àþùàÿ Besloten Vennootschap. Îíà ñòàâèòñÿ â êîíöå íàèìåíîâàíèÿ ãîëëàíäñêîé êîìïàíèè è ÿâëÿåòñÿ àíàëîãîì áðèòàíñêîé àááðåâèàòóðû Ltd (“ëèìèòåä”) (îáîçíà÷àåò ÷àñòíóþ êîìïàíèþ ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ). Ñðàâíè: NV(HB).

Âàø êîììåíòàðèé î êíèãå
Îáðàòíî â ðàçäåë Ýêîíîìèêà è ìåíåäæìåíò












 





Íàâåðõ

sitemap:
Âñå ïðàâà íà êíèãè ïðèíàäëåæàò èõ àâòîðàì. Åñëè Âû àâòîð òîé èëè èíîé êíèãè è íå æåëàåòå, ÷òîáû êíèãà áûëà îïóáëèêîâàíà íà ýòîì ñàéòå, ñîîáùèòå íàì.