9.

9.1.
9.2.
9.3.
9.4.

9.1.

, , -, . , , , . .
() () , . . .
, . , , , , , . , .
:

  • « »;
  • « »;
  • «-»;
  • « »;
  • ;
  • .

« » . , . , , . , , 1998 ., , . , .
« ». . . .
«-» , .
« ». . , .
. , , .. .
. , .
, :

  • , ;
  • , ;
  • , ;
  • , , ..;
  • , .

, .. . , . , , .
, . , , . , .
, - . , , , .
, , . - . . , , , , , , .
, , 70-80% , (), 20-30% .
1% ( ) 25% ( ).
. , , , .

9.2.

, , . , , , - , , , . , , .
, , . , ( ) — , . . , , .
.
, , , , , + , ( . trade — ). = 3 , .. + 3. . . 45-50% .
, . . , , .
, . , . , . . , , :

  • ;
  • , , , .. ;
  • , , .

, . , , 1 , 1 , 10 — 10 ..
. 2-3 , «» .
(), ( ), .
« » ( ) — , , , , . () . : , . «» , . , , .
, ( , ). . , , .
, , . , , . , , - , , .. .
: ( «») ,
: «» — ; «» — .
, «», .. , , , , ( ) , .
. , .
, . , , .
«» «», . , «» , : ; ; .
«», «» , , , . , «» , .. , , .
, «» «» , «» , , «» , .
— , . «», .. , . , , , . - , . . , , . «» , , , , — .
, «» «». , , , , , , .
, . , , , .
— , - . .
, , , , , .
, , , , , .
— , . .
, () .
() — , , . .
.
, , . .
: , , , ( «»), ( «»). , .
.
(american option) — , .
(double option) — , , .. - . (call of more) (call of twice more).
«»- «»- ( — straddle) - «»- «»- ( — strangle) . «»- «»-.
, «» (coll option), — , .
, «» (put option) — , .
«» «». , , — .
. , 3, 6 9 . , , .
. , . , , «» .
. , () . , , «» , .. , , .
, . . «» . «» . . «», .
, . , () (), , « » .
« », , , , , , . , (floor traders) — , , — , «» . -, , «» . , . , .
« » , . , , , , «» .
. , «», «» IBM . , , . - , . , , ; , , — . , , . . , .
, . , , , : «40,55 2» « 05 7». , .
, . , , : «2 40,55» « 16 10». , .
, (, «») . (, «») .
, . : 2- — , 3- — , 4- —, 5- — . , : «, , 05 40».
(, -) «» , , , .
, XXI — . , . , . , 1992 . , «Globex». , , , . , , . , .
, . , . , .
- . 1970- . , , , . , . . , . .
, , . , , - , () , . , . , , , , . .
, :

  • , .. -, . , () ;
  • , ( ), ;
  • ;
  • .

. - , , . , 60% . . , , .

9.3.

, - , , , , , . - - , , .., . () , (order specifications), , , , , .
, . . , - . : () , () , , ; () ( ) , .
- , , .
. , .
, , . , 100 , 100. 1 99. 100, 100, .
15-20 , . , , .
- . , , .
, . , . , . , . , , , , .
(open orders), , (good-till-canceled), , . .
, . .
.
: (market order); (limit order); «-» (stop order).
, , .
, .. , . , . , , , , . , , .
, . . ? , , . — — . , . , , « ».
. , 250 . . , 100 300 . , , (250 ). , ( 50 .).
, «»- «»- . «» «»-, , . , «»- . , , «»- . , , . «»- , , .
«»- . .
- «»-. , , , «»-.
. 200 . . 250 . , , 220 . «»- 250 . , «»- .
, , . :

  • ;
  • ;
  • « , »;
  • « », « »;
  • «-»;
  • « »;
  • « »;
  • « ».

.
, , . : « »; « ». , : , .
(better order) , . , «», . « , » (immediale-of-canclled-IOC), — . .
« » (do not reduce) , , .
« » , «»- «»- , , .
, .. — . , , .
(day order) , , . , . , .
(time-off-the-day order) .
(open order), « » (goodmtill cencelled), .
(fill or kill) . . , , . , . ( ) .
(scale order). . — «»- , «»- , .
(combination order). , . , . : .
(alternative order) — « /» ( ). , , .
(contingent order) — , , .. .
« » (market not held or better) , , , . .
— , . , , .
, (margin account). , , . « », « » (short soles).
, , .. , . , 1-2% . , 32%. , 32+1(2) = 33-34% .
, 5-18%. .
, :

, . , , . , 1994 . - 25%.
. , , . , , , , .
, , , , . . , , .
, .. (financial leverage). , . .
. , , 20 . 100 50 . 40% (20 . ´ 100 )/(50 . ´ 100 ) = (2000/5000) , . , , 50%, 40 50%, .. 10%.
, 20 . , , , .
, , . .
, , « », « » (short soles). , , . . .
, « ». , , « » , , , , , , . , « » ( , ) (zero — plus tisk). , , , .
« », , «», . , , , , .
, . , «», .
« » , , , , . , .
« »:

(9.2) (9.1) . « » , .
, , . , , , ( ).
, , , . , , .
, , , . , , .. , , .
, .
« », , , « » . , , . , « », .
— — . , , , .
- . 9.1.

1(1') .
2 (2') .
3 (3') .
4 (4') , .
5 (5') .
6 - .
7 .
8 .
8' .

9.4.

, , (. coter — , , ), .. .
, :

  • , ;
  • ;
  • , , , ;
  • ( ) ;
  • , ;
  • , ;
  • .

:

  • — , 1 ;
  • , ;
  • , ;
  • .

, . , , .
, . , , , .
, .. — , — — .
, .
, , , - , .
, , ; , , ; . , . .
, :

  • ;
  • ;
  • ;
  • () ;
  • () ;
  • , () ;
  • ;
  • ;
  • ;
  • ;
  • .

.
, , .
, :

  • , - , ( );
  • , , () ;
  • , ;
  • ; , ;
  • , ;
  • , .

, , . . , , . , , .
. , , .. . , .
: ; , ; ; .
, . , , , (. 9.1). , .

9.1

2001 .


* .
** / — .
— « », 12/2001.

, , . , , . , , -, . , , , CQS. , , , . , , , , , , .. .

  • . , , .
  • , .
  • , , .
  • , . , , , .
  • () . . , , , .
  • , , , . , , . 45 50%.
  • , . .
  • , , . , , , .
  • : ; ; ; ().
  • , . .
  • . () « ». , , , .
  • 70- , .. , .
  • ( , ). .
  • , , , , .
  • . , , , , , .
  • , (), ( % 1-2%) . .
  • , .
  • , , .
  • — , , .
  • , . , .
  • , .
  • .
  • . . . — .: , 1992. — 352 .
  • . ., . . . — .: , 1997. — 503.
  • . . . — --, 1995. — 67 .
  • . . . — .: , 1995. — 550 .
  • ., ., . . . . — .: -, 1997. - 1024 .

.


:
   
















sitemap:
. , , .